Formation Pilotage Prestataire : choisir, briefer et suivre une agence sans se faire dépasser
par Flavien Rizoulieres- 1 jour - 7 heures
- 1 à 6 participants
- Débutant à expert
Un échange avec votre formateur définira le programme et les exercices dont vous avez besoin, alignés sur vos objectifs professionnels.
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Directeur Stratégique et Financier chez Spark, je pilote la stratégie financière et de développement en collaboration avec la Direction Générale. Membre du CODIR, je contribue aux décisions structurantes en apportant une analyse financière et prospective. Je supervise la performance financière globale : budget, business plans, reporting et indicateurs. J’accompagne les directions opérationnelles dans l’optimisation de la rentabilité et j’interviens sur les projets de transformation et croissance. Je renforce la gouvernance financière et diffuse une culture de la performance orientée résultats.
Directeur de Projets et Responsable du Delivery chez Spark Archives. Pilote trois équipes de 15 personnes composées de chefs de projets, consultants fonctionnels et testeurs. Supervise la réussite de projets complexes en optimisant les ressources et l’efficacité opérationnelle. Gère le plan de charge, améliore la productivité, respecte les délais et budgets. Contribue à la stratégie d’entreprise, au CODIR et prépare les rapports aux actionnaires.
Responsable Avant-Ventes chez Klee GROUP au sein de Spark Archives, je présente et promeuvois nos solutions d’archivage électronique. Je qualifie les opportunités commerciales, analyse les besoins clients et adapte nos solutions techniques. Je collabore avec les équipes techniques pour élaborer des offres complètes incluant les aspects techniques et les plannings. Je gère les budgets, réalise des démonstrations percutantes et participe aux salons professionnels. Je négocie activement, soutiens les équipes commerciales et accompagne les dossiers jusqu’à la mise en œuvre.
On vous rappelle dans les 24h pour échanger sur votre projet de formation.