Conférence IA Image et Vidéo : créer des visuels et vidéos de marque avec l'IA générative
par Elodie Romeu- Sur-mesure
- Sur-mesure
Formation Jira : structurer, suivre et livrer ses projets avec Flavien Rizoulieres
- 400 formateurs experts
- Présentiel ou distanciel
- Apprentissage par la pratique
Vous avez hérité d’un Jira que quelqu’un d’autre a paramétré. Il y a onze types de tickets, quatre workflows, des statuts que personne ne sait qui a créés, et un backlog de six cents lignes que plus personne n’ouvre.
Jira n’est pas compliqué. Il est simplement très souple, et cette souplesse mal utilisée produit exactement ce genre de situation. Bien paramétré, c’est l’outil qui permet à une équipe de savoir en un écran ce qui est en cours, ce qui bloque et ce qui sera livré.
En une journée, vous apprendrez le vocabulaire réel de l’outil, vous saurez choisir entre un fonctionnement Scrum et un fonctionnement Kanban selon votre contexte, structurer vos tickets sans vous noyer dans la hiérarchie, rédiger une demande qu’un développeur peut traiter sans revenir vous voir, planifier vos sprints, retrouver l’information grâce aux filtres et construire le tableau de bord que votre direction vous réclame.
Vous repartirez avec votre projet créé, paramétré et alimenté par votre propre backlog.
Votre formateur
Programme adaptable à vos besoins
Un socle complet que votre formateur personnalise selon vos priorités, avec des exercices pratiques réalisés directement sur vos sites, campagnes ou projets web.
Jour 1
Comprendre les fondamentaux de Jira
matin- Découverte de l'interface et de l'architecture : explorer les projets, les tickets, les types de tickets et les champs disponibles pour comprendre la logique globale de l'outil.
- Choisir son modèle de projet : comparer les approches Scrum et Kanban et identifier concrètement ce que ce choix change dans le fonctionnement quotidien de l'équipe.
- Structurer sa hiérarchie de travail : comprendre la relation entre épics, stories, tâches et sous-tâches pour organiser son travail de manière cohérente et lisible.
- Comprendre le workflow : maîtriser les statuts, les transitions et les règles associées pour refléter fidèlement l'avancement réel du projet.
- Paramétrer son tableau : configurer les colonnes, les couloirs et les filtres rapides pour obtenir une vue adaptée à son contexte et à ses besoins.
- Atelier pratique : créer son projet de A à Z et le paramétrer de bout en bout, en appliquant immédiatement les notions abordées en séance.
Alimenter et piloter son projet au quotidien
après-midi- Rédiger un ticket exploitable : structurer la description, formuler des critères d'acceptation clairs et estimer l'effort pour qu'un développeur puisse traiter la demande sans aller-retour.
- Constituer et prioriser son backlog : appliquer des méthodes de tri et de priorisation pour maintenir un backlog sain, lisible et actionnable, sans le laisser s'accumuler.
- Planifier ses livraisons : organiser les sprints, définir les versions et poser les jalons de livraison pour maintenir un rythme de travail prévisible et maîtrisé.
- Suivre l'avancement : exploiter les rapports natifs de Jira, analyser la vélocité de l'équipe et interpréter le diagramme de flux cumulé pour prendre des décisions éclairées.
- Retrouver l'information : créer des filtres enregistrés et effectuer ses premiers pas en JQL pour interroger Jira de manière précise et efficace.
- Construire un tableau de bord adapté à son destinataire : sélectionner les bons gadgets et personnaliser la vue selon que le tableau s'adresse à une équipe, un manager ou une direction.
- Mettre en place ses premières automatisations : configurer des règles simples pour réduire les tâches manuelles répétitives et fiabiliser les mises à jour de statut.
- Atelier final, bonnes pratiques de gouvernance et plan d'action : consolider les acquis de la journée, identifier les priorités à mettre en œuvre dès le retour en poste et repartir avec un plan d'action concret.
Formation personnalisable sur demande.
Un échange avec votre formateur définira le programme et les exercices dont vous avez besoin, alignés sur vos objectifs professionnels.
À qui s’adresse la formation ?
Public
Chefs de projet, coordinateurs d’équipe, product owners et product managers, débutants ou autodidactes. Responsables d’équipes techniques, développeurs, responsables support et service client en lien avec les équipes produit. Membres de PMO, responsables de portefeuille de projets, dirigeants de PME technologiques et responsables métier amenés à déposer et suivre des demandes dans Jira.
Prérequis
Aucun prérequis technique n’est nécessaire : ni compétence en développement, ni connaissance préalable des méthodes agiles, qui sont expliquées en séance dans la mesure du nécessaire. Chaque participant doit disposer d’un accès Jira (sur un projet de test ou un projet réel défini lors du cadrage) ; un environnement de démonstration est fourni si besoin. Il est recommandé d’arriver avec une liste de tâches ou un projet réel à structurer, afin d’alimenter les ateliers pratiques. Matériel requis : un ordinateur portable par participant, deux écrans appréciés en distanciel.
Moyens et outils
Moyens
Accès à un environnement de démonstration Jira fourni si nécessaire, complété par un support projeté remis en PDF à chaque participant. La pédagogie est centrée sur la pratique : minimum deux exercices par séquence, démonstrations en direct avec écran partagé et ateliers sur le projet réel du participant. Des canevas prêts à l’emploi sont remis (trame de ticket, grille de choix Scrum/Kanban, bibliothèque de filtres, checklist de paramétrage), ainsi qu’une liste de ressources pour approfondir après la session. L’évaluation comprend un quiz final (10 questions, seuil de réussite 70 %), une évaluation du projet paramétré sur grille et un questionnaire de satisfaction à chaud.
Tarifs des formations
En présentiel ou distanciel, la formation s’organise dans vos locaux, dans un lieu loué pour l’occasion ou en visioconférence, selon vos préférences.
1 jour - 7 heures
à partir de 1700€ HT
Prêt à vous former ?
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Réponse dans les 24h
Ce que vous apprendrez
Identifier les objets clés de Jira et maîtriser le vocabulaire de l'outil pour communiquer efficacement avec son équipe.
Choisir entre un modèle Scrum et un modèle Kanban en fonction de son contexte et de ses contraintes opérationnelles.
Structurer un projet et organiser sa hiérarchie de tickets de manière claire et actionnable.
Paramétrer un tableau de bord, ses colonnes et ses transitions de workflow pour refléter fidèlement l'avancement du projet.
Rédiger un ticket exploitable, critères d'acceptation inclus, pour limiter les allers-retours avec l'équipe technique.
Construire des filtres JQL et un tableau de bord de suivi adapté à chaque destinataire.
Mettre en place une automatisation simple pour fiabiliser les processus récurrents et réduire les tâches manuelles.
Ce qu’on aime dans la formation
Le Jira dont tout le monde se plaint est presque toujours un Jira que personne n’a paramétré consciemment. On a ajouté un statut ici, un type de ticket là, et six mois plus tard plus personne ne s’y retrouve. Cette journée sert à reprendre la main : comprendre les quelques objets qui structurent vraiment l’outil, faire des choix explicites et repartir avec un projet propre qui tient sur un seul écran.
Questions fréquentes sur la formation Jira de Flavien
Quels outils vais-je utiliser durant la formation ?
Vous travaillerez dans Jira, sur votre propre instance ou sur un environnement de démonstration fourni. Aucun autre logiciel n’est requis.
Avec quoi vais-je repartir à la fin de la formation ?
Vous repartirez avec votre projet Jira créé et paramétré, votre backlog alimenté, votre tableau de bord configuré et une première automatisation en place.
La formation est-elle pratique ?
Oui, environ 60 % du temps se passe directement dans l’outil, sur votre propre projet.
Faut-il connaître les méthodes agiles ?
Non. Les notions d’agilité nécessaires à l’utilisation de Jira sont expliquées en séance, sans en faire une formation dédiée. Si l’agilité est votre priorité, la formation Agilité du catalogue est plus adaptée.
Faut-il savoir coder ?
Non, à aucun moment. Jira est un outil de suivi de projet, pas un outil de développement logiciel.
Nous avons déjà un Jira mal paramétré. Est-ce que cette formation peut aider ?
C’est même l’un des cas les plus fréquents. La journée permet de comprendre ce qui a été mis en place, d’identifier ce qui pose réellement problème et de décider ce qui vaut la peine d’être repris. Une refonte complète relève davantage d’un accompagnement que d’une formation.
Quelle est la différence avec les formations Asana, Monday ou ClickUp ?
Ce sont des outils comparables mais non interchangeables. Jira est nettement plus répandu dans les équipes produit et techniques, avec une logique de tickets, de sprints et de workflows qui lui est propre. Beaucoup d’entreprises utilisent d’ailleurs plusieurs de ces outils en parallèle.
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Vous former avec alfie :
- Des formateurs sélectionnés pour leur expertise métier et expérience du terrain.
- Des programmes sur-mesure, grâce à un brief complet entre vous et votre formateur.
- Un apprentissage par la pratique, pour mettre en application directement.
Financer sa formation
Les formations alfie sont finançables jusqu’à 100% par les OPCO, l’organisme financier des salariés du privé. Rapprochez-vous de votre RH ou de votre dirigeant avec votre projet de formation pour évoquer le budget OPCO disponible.
Toutes les entreprises sont aussi dans l’obligation de former leur salarié sous quelques manières que ce soit. Elles peuvent donc aussi faire le choix de financer votre formation avec leurs fonds propres.
Si vous souhaitez vous reconvertir, vous pouvez prétendre à un PTP (Projet de Transition Professionnelle) qui permet de réaliser une formation sur une durée longue en maintenant votre salaire et en finançant tout ou partie de votre formation. Le financement peut se faire par le biais de l’OPCO de votre entreprise.
Si vous êtes Freelance ou Indépendant, alors votre organisme de de financement s’appelle un FAF (Fonds d’assurance à la Formation), auprès duquel vous cotisez.
Il existe différents FAF qui dépendent de votre secteur d’activité. Pour le connaître rapprochez vous de votre expert-comptable ou identifiez la convention collective qui s’applique à votre branche. Vous y trouverez le nom de votre FAF.
Les 3 principaux FAF sont :
- Le FIFPL : pour les travailleurs indépendants exerçant une activité libérale
- L’Agefice : pour les dirigeants non-salariés du commerce, de l’industrie et des services
- Le FAFCEA : pour les artisans non-salariés.
Les formations alfie ne sont pas éligibles au CPF (« Compte Personnel de Formation » désormais appelé « Mon Compte Formation »). Vous ne pouvez donc pas financer les formations alfie avec cette solution.
Les seules exceptions de financement par France Travail sont :
- Le PTP (Projet de Transition Professionnelle),
- Le PDC (Plan de Développement des Compétences),
Mais ne sont pas automatiques. Rapprochez-vous de votre conseiller FT pour connaître les financements auxquels vous avez droit.
Vous devez vous renseigner auprès de votre organisme d’intérim, qui peut vous faire avoir des droits auprès du Fonds d’Assurance Formation du Travail Temporaire (FAF.TT). C’est un organisme qui permet à tout salarié intérimaire d’accroitre ses performances et son employabilité en fonction des besoins du marché.
Les points forts des formations alfie
Sur-mesure
Votre formateur adapte le contenu et les exercices de sa formation, grâce à un appel téléphonique de 15 minutes avec vous, en amont de la formation.
Pratique & concret
Tous nos formateurs et formatrices s’engagent à réaliser au moins 2 exercices par séquence de formation. Tous consultants en activité, ils vous proposent des études de cas réels.
Toujours à jour
Un questionnaire de satisfaction et une étude d’impact à 90 jours remontent vos retours aux formateurs pour actualiser en continu nos modules. Nos sessions sont programmées sous 8 à 10 jours, délai nécessaire aux convocations et formalités.
Finançable
Certifié QUALIOPI, alfie vous permet de faire financer votre formation jusqu’à 100% via les OPCO et vous fournit tous les documents nécessaires à la demande.
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Durée 1 jour - 7 heures
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Participants 1 à 6 participants
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Difficulté Débutant à intermédiaire
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Localisation Présentiel ou distanciel
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Prix 1700€ HT
Des questions ?
Appelez-nous : 02 55 99 46 86
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⚠️ Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.
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- qui doit être formé,
- quel niveau à l’apprenant sur le sujet,
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- distanciel / présentiel (et le lieu).
On vous rappelle dans les 24h.
♿ Public en situation de handicap, nous écrire à bonjour@alfieformation.com
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