Formation Employee Advocacy sur LinkedIn
par Hélène Landron- 0.5 jour - 3.5 heures
- 1 à 6 participants
- Intermédiaire à expert
Vous voulez transformer l’expertise de vos équipes en visibilité, en crédibilité et en opportunités business sur LinkedIn et sur les réseaux sociaux ? Cette formation Employee Advocacy vous aide à structurer un programme solide, à cadrer vos ambassadeurs, à définir une ligne d’activation réaliste et à faire monter vos collaborateurs en compétence sur la prise de parole professionnelle. Vous travaillez la stratégie, l’animation, le pilotage, les formats éditoriaux et les indicateurs de performance pour déployer un dispositif concret, mesurable et durable. La formation associe cadrage stratégique, ateliers pratiques, cas réels et méthodes directement activables en entreprise.
Un échange avec votre formateur définira le programme et les exercices dont vous avez besoin, alignés sur vos objectifs professionnels.
Super formation avec Alfie. Une équipe très pro et compréhensif qui adapte les formations à chaque cas personnel.
Cette formation s’adresse aux équipes communication, marketing, RH, direction, business et aux professionnels qui veulent structurer ou renforcer un programme d’ambassadeurs.
La formation est accessible selon votre niveau, avec un ordinateur et une utilisation professionnelle des réseaux sociaux ou un rôle décisionnaire selon le contexte de votre entreprise.
Animation par un formateur spécialisé, support de formation, démonstrations en direct, études de cas et ateliers pratiques sur LinkedIn.
Débloquer un sujet précis.
Des bases solides, exercices à l'appui.
Devenir autonome sur vos cas réels.
Demandez votre devis, de la demi-journée au format sur-mesure.
Vous apprendrez à bâtir un programme Employee Advocacy de bout en bout. Vous définirez le périmètre, les objectifs chiffrés, les règles du jeu, la gouvernance et les indicateurs de suivi. Concrètement, vous saurez cadrer un dispositif avec un kick-off, un calendrier d’animation, des rôles clairs et une logique de pilotage comparable à celle d’un funnel d’acquisition. Vous pourrez ainsi relier la prise de parole des collaborateurs à des objectifs de visibilité, d’engagement, de trafic ou de génération d’opportunités.
Vous apprendrez à évaluer la maturité de votre entreprise avant de lancer le programme. Cela inclut l’analyse des forces et faiblesses, des usages actuels sur LinkedIn, de la culture interne, des profils mobilisables et des freins à lever. En pratique, vous saurez construire un diagnostic utile à la décision, estimer l’effort budgétaire, arbitrer les outils et déterminer si votre organisation est prête à investir dans un programme d’ambassadeurs ou si une phase d’acculturation est nécessaire.
Vous apprendrez à préparer les collaborateurs à prendre la parole avec méthode. La formation vous montre comment choisir les bons participants, définir les niveaux de contribution attendus et mettre en place un accompagnement qui sécurise la publication. Vous verrez comment transformer une expertise métier en contenu lisible, comment installer des routines éditoriales et comment soutenir les ambassadeurs par des activations, des trames, des exercices et des temps d’animation. L’objectif est d’obtenir une prise de parole régulière sans créer de friction interne.
Vous apprendrez à mieux utiliser LinkedIn comme canal d’influence professionnelle. Vous travaillerez le paramétrage du profil, la compréhension des formats éditoriaux, les ressorts de l’algorithme, le storytelling, les accroches et les piliers éditoriaux. Vous verrez aussi comment développer une stratégie conversationnelle, recycler des contenus existants et produire des visuels simples avec des outils accessibles. En situation, cela permet par exemple de transformer une expertise métier, un retour client, une veille marché ou un cas projet en post utile, crédible et engageant.
Vous apprendrez à faire vivre le programme dans la durée. La formation aborde l’animation de communauté, les newsletters internes, les challenges, les groupes et les autres mécaniques qui entretiennent l’émulation. Vous verrez aussi comment suivre les KPI pertinents, lire les résultats et ajuster les actions. Vous serez ainsi en mesure d’analyser les performances, d’identifier les signaux faibles, d’optimiser le dispositif et de maintenir un niveau d’engagement stable dans le temps, avec une logique proche du pilotage de campagnes, qu’elles soient organiques ou media.
Découvrez les programmes clé en main créés par nos formateurs. Tous personnalisables, ils sont une base solide pour votre montée en compétences et peuvent être complétés d’exercices pratiques sur votre site, vos campagnes publicitaires ou vos projets digitaux.
J'ai déjà fait 2 formations par l'intermédiaire de ce centre de formation et les formateurs sont tops et pros. J'ai beaucoup appris et en plus, les formateurs se sont déplacés jusqu'à mon entreprise. Formation personnalisée et adaptée. Je recommande et j'envisage d'autres formations à l'avenir avec cet organisme.
Oui. La formation couvre à la fois les fondamentaux et les dimensions avancées du programme Employee Advocacy. Elle peut convenir à une entreprise qui démarre comme à une structure déjà engagée sur LinkedIn. Chez alfie, les formateurs et formatrices sont sélectionnés pour leur expertise métier, avec plus de 3 ans d’expérience et une activité de terrain toujours en cours. Vous travaillez donc avec des professionnels qui connaissent les réalités opérationnelles, les freins internes, les arbitrages budgétaires et les attentes de résultat. Le contenu est ajusté avant la session grâce à un échange de cadrage de 15 minutes, ce qui permet d’adapter le rythme, les cas pratiques et les exercices à votre contexte.
Vous ne restez pas sur de la théorie. Vous avancez sur votre diagnostic, votre architecture de programme, votre sélection d’ambassadeurs, vos piliers éditoriaux, vos premiers contenus et votre méthode de pilotage. Les ateliers permettent de passer de l’idée au déploiement. Chez alfie, chaque séquence intègre des exercices, des études de cas et des retours d’expérience concrets. Cette logique pratique est un vrai atout pour ancrer les bons réflexes, améliorer la qualité des prises de parole et repartir avec des éléments déjà activables dans votre entreprise. Les contenus sont mis à jour en continu grâce au QCM, au questionnaire de satisfaction et à l’étude d’impact à 90 jours.
Oui. alfie est certifié QUALIOPI pour les actions de formation. Cela permet un financement pouvant aller jusqu’à 100 % via les OPCO selon votre situation, avec les documents nécessaires pour constituer votre dossier. C’est un point fort pour les entreprises qui veulent former leurs équipes sans complexifier la démarche administrative. Le format sur mesure renforce aussi la valeur du dispositif, car le contenu, les exercices et le niveau de profondeur sont adaptés à vos objectifs métiers, qu’il s’agisse de marque employeur, d’influence sectorielle, de social selling ou de visibilité organique en complément d’autres leviers comme le référencement naturel ou Google Ads.
Les formations alfie sont finançables jusqu’à 100% par les OPCO, l’organisme financier des salariés du privé. Rapprochez-vous de votre RH ou de votre dirigeant avec votre projet de formation pour évoquer le budget OPCO disponible.
Toutes les entreprises sont aussi dans l’obligation de former leur salarié sous quelques manières que ce soit. Elles peuvent donc aussi faire le choix de financer votre formation avec leurs fonds propres.
Si vous souhaitez vous reconvertir, vous pouvez prétendre à un PTP (Projet de Transition Professionnelle) qui permet de réaliser une formation sur une durée longue en maintenant votre salaire et en finançant tout ou partie de votre formation. Le financement peut se faire par le biais de l’OPCO de votre entreprise.
Si vous êtes Freelance ou Indépendant, alors votre organisme de de financement s’appelle un FAF (Fonds d’assurance à la Formation), auprès duquel vous cotisez.
Il existe différents FAF qui dépendent de votre secteur d’activité. Pour le connaître rapprochez vous de votre expert-comptable ou identifiez la convention collective qui s’applique à votre branche. Vous y trouverez le nom de votre FAF.
Les 3 principaux FAF sont :
Les formations alfie ne sont pas éligibles au CPF (« Compte Personnel de Formation » désormais appelé « Mon Compte Formation »). Vous ne pouvez donc pas financer les formations alfie avec cette solution.
Les seules exceptions de financement par France Travail sont :
Mais ne sont pas automatiques. Rapprochez-vous de votre conseiller FT pour connaître les financements auxquels vous avez droit.
Vous devez vous renseigner auprès de votre organisme d’intérim, qui peut vous faire avoir des droits auprès du Fonds d’Assurance Formation du Travail Temporaire (FAF.TT). C’est un organisme qui permet à tout salarié intérimaire d’accroitre ses performances et son employabilité en fonction des besoins du marché.
Votre formateur adapte le contenu et les exercices de sa formation, grâce à un appel téléphonique de 15 minutes avec vous, en amont de la formation.
Tous nos formateurs et formatrices s’engagent à réaliser au moins 2 exercices par séquence de formation. Tous consultants en activité, ils vous proposent des études de cas réels.
Un questionnaire de satisfaction et une étude d’impact à 90 jours remontent vos retours aux formateurs pour actualiser en continu nos modules. Nos sessions sont programmées sous 8 à 10 jours, délai nécessaire aux convocations et formalités.
Certifié QUALIOPI, alfie vous permet de faire financer votre formation jusqu’à 100% via les OPCO et vous fournit tous les documents nécessaires à la demande.
⚠️ Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.
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On vous rappelle dans les 24h.
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