Formation Ludopédagogie : former avec le jeu pour booster l'apprentissage
par Nicolas Lerceteau- 2 jours - 14 heures
- 1 à 6 participants
- Débutant à expert
Formation Miro : concevoir et animer des ateliers collaboratifs qui produisent des décisions avec Flavien Rizoulieres
- 400 formateurs experts
- Présentiel ou distanciel
- Apprentissage par la pratique
Vous ouvrez un board Miro vierge, vous collez trois post-its, et vous vous retrouvez une heure plus tard avec un mur de couleurs que personne ne saura relire la semaine suivante.
Miro n’est pas difficile à prendre en main. Ce qui est difficile, c’est de construire un espace qu’un participant comprend en dix secondes, et d’animer une séance qui débouche sur autre chose qu’un joli désordre.
En une journée, vous apprendrez à manipuler les objets sans y passer votre temps, à structurer un board lisible, à choisir le bon format d’atelier selon votre objectif, à animer en utilisant les fonctions de facilitation que la plupart des utilisateurs ignorent, à faire voter et prioriser, puis à produire une synthèse exploitable et à la partager proprement.
Vous repartirez avec le board de votre prochain atelier, construit et prêt à être animé.
Votre formateur
Programme adaptable à vos besoins
Un socle complet que votre formateur personnalise selon vos priorités, avec des exercices pratiques réalisés directement sur vos sites, campagnes ou projets web.
Jour 1
Prendre en main Miro et construire un board lisible
matin- Découverte de l'interface : explorer le board, la navigation, le zoom et la barre d'outils pour se repérer efficacement dans Miro.
- Manipulation des objets : utiliser post-its, formes, connecteurs, textes, images et tableaux pour enrichir son board.
- Gagner du temps : maîtriser les raccourcis clavier, la duplication, l'alignement et la sélection multiple pour travailler plus vite.
- Structurer l'espace : organiser son board grâce aux cadres, zones, grilles et codes couleur pour une lecture immédiate.
- Guider le regard : rédiger des titres clairs, des consignes écrites efficaces et concevoir un parcours de lecture logique.
- Atelier pratique : construire le board de son propre atelier en appliquant les principes de structuration vus en séquence.
Animer un atelier et produire une décision
après-midi- Fonctions de facilitation : exploiter le minuteur, le vote, le mode suivi, les curseurs nommés et les commentaires pour piloter la séance.
- Choisir son modèle selon l'objectif : sélectionner le format adapté entre brainstorming, rétrospective, cartographie, parcours utilisateur et matrice de décision.
- Faire produire les participants : rédiger des consignes claires, alterner temps individuel et mise en commun pour maximiser l'engagement.
- Prioriser et décider : utiliser le vote pondéré, le regroupement par thèmes et la matrice impact/effort pour aboutir à une décision collective.
- Conclure efficacement : rédiger la synthèse, formaliser le relevé de décisions et exporter les livrables dans les formats souhaités.
- Partager et gérer les accès : maîtriser les invitations, les droits d'accès, les espaces d'équipe et les modèles réutilisables pour pérenniser l'usage.
- Atelier final : animer une séquence complète sur son board devant le groupe et définir son plan d'action personnel.
Formation personnalisable sur demande.
Un échange avec votre formateur définira le programme et les exercices dont vous avez besoin, alignés sur vos objectifs professionnels.
À qui s’adresse la formation ?
Public
Cette formation s’adresse aux chefs de projet, coordinateurs, product owners, managers et responsables d’équipe amenés à animer des ateliers. Elle convient également aux consultants, facilitateurs, designers, professionnels UX et équipes produit. Les responsables marketing, communication, RH, les formateurs, les responsables pédagogiques ainsi que les dirigeants de TPE et PME y trouveront une valeur immédiate.
Prérequis
Aucun prérequis technique n’est nécessaire : la formation part de zéro sur l’outil et ne suppose aucune compétence en design. Chaque participant doit disposer d’un compte Miro (la version gratuite suffit) ; un espace de démonstration est fourni si nécessaire. Il est recommandé d’arriver avec un atelier réel à préparer (réunion de cadrage, rétrospective, brainstorming ou séminaire), qui servira de fil rouge tout au long de la journée. Le matériel requis est un ordinateur portable par participant, avec une souris vivement conseillée pour faciliter la manipulation.
Moyens et outils
Moyens
Un espace de démonstration Miro est fourni si nécessaire, et un support de formation est remis au format PDF. La pédagogie est résolument pratique : atelier fil rouge adapté au contexte de chaque participant, minimum deux exercices par séquence en pas à pas, démonstrations en direct avec partage d’écran et mises en situation où chaque participant anime une séquence sur son board. Des modèles de boards prêts à dupliquer sont remis à l’issue de la formation. L’évaluation comprend un quiz de fin de formation (10 questions, seuil de réussite à 70 %), une évaluation du board produit sur grille critériée, ainsi qu’un questionnaire de satisfaction à chaud et une attestation de fin de formation.
Outils utilisés pendant la formation
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Miro
Tarif de la formation
En présentiel ou distanciel, la formation s’organise dans vos locaux, dans un lieu loué pour l’occasion ou en visioconférence, selon vos préférences.
1 jour - 7 heures
à partir de 1600€ HT
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Réponse dans les 24h
Ce que vous apprendrez
Naviguer dans l'interface Miro et manipuler les objets d'un board avec aisance.
Structurer un board clair et lisible par un participant qui le découvre pour la première fois.
Choisir le modèle d'atelier le plus adapté à l'objectif poursuivi.
Animer une séquence collaborative en exploitant les fonctions de facilitation de Miro.
Recueillir, regrouper et prioriser les contributions des participants pour aboutir à une décision.
Produire une synthèse exploitable et l'exporter dans les formats appropriés.
Gérer le partage, les droits d'accès et les modèles réutilisables au sein de son équipe.
Ce qu’on aime dans la formation
Le problème n’a jamais été l’outil. J’ai vu des équipes très à l’aise avec Miro produire des murs de post-its dont personne ne tirait rien, et d’autres obtenir une décision nette en quarante minutes avec trois cadres et un vote. La différence tient à la préparation du board et à la façon dont on conduit la séance. C’est ce que l’on travaille toute la journée, sur votre atelier à vous, et vous repartez avec le board prêt à être ouvert devant votre équipe.
Questions fréquentes sur la formation Miro de Flavien
Dois-je avoir un compte Miro ?
Non, un espace de démonstration est fourni. La version gratuite de Miro suffit pour suivre la journée, et les comptes professionnels existants peuvent bien sûr être utilisés.
Avec quoi vais-je repartir à la fin de la formation ?
Vous repartirez avec le board de votre prochain atelier, construit et prêt à animer, ainsi qu’une série de modèles réutilisables et un relevé de décisions type.
La formation est-elle pratique ?
Très. Environ 65 % du temps se passe dans l’outil, et chaque participant anime une séquence devant le groupe en fin de journée.
Faut-il savoir dessiner ou avoir une fibre graphique ?
Non, à aucun moment. On travaille avec des formes simples, des post-its et des cadres. La lisibilité vient de la structure, pas du talent graphique.
Quelle différence avec une formation en facilitation graphique ?
Ce sont deux disciplines distinctes. La facilitation graphique enseigne à restituer visuellement des échanges, souvent à la main. Ici, on apprend à concevoir et animer un atelier collaboratif dans un outil numérique, jusqu’à la prise de décision. Les deux approches se complètent très bien.
Est-ce utile si mon équipe travaille en présentiel ?
Oui, et c’est une surprise fréquente. Un board reste consultable après la séance, contrairement à un paperboard photographié, et permet à un absent de rattraper le contenu. Le gain est cependant maximal en configuration hybride.
Peut-on utiliser Miro avec des participants qui ne connaissent pas l'outil ?
C’est justement l’objet de la première demi-journée. Un board bien structuré se prend en main en deux minutes par un participant qui découvre l’outil, à condition d’avoir rédigé les consignes aux bons endroits.
La formation peut-elle se dérouler à distance ?
Oui, et c’est même la modalité la plus cohérente avec le sujet, puisque toute la journée se déroule dans l’outil.
Financer sa formation
Les formations alfie sont finançables jusqu’à 100% par les OPCO, l’organisme financier des salariés du privé. Rapprochez-vous de votre RH ou de votre dirigeant avec votre projet de formation pour évoquer le budget OPCO disponible.
Toutes les entreprises sont aussi dans l’obligation de former leur salarié sous quelques manières que ce soit. Elles peuvent donc aussi faire le choix de financer votre formation avec leurs fonds propres.
Si vous souhaitez vous reconvertir, vous pouvez prétendre à un PTP (Projet de Transition Professionnelle) qui permet de réaliser une formation sur une durée longue en maintenant votre salaire et en finançant tout ou partie de votre formation. Le financement peut se faire par le biais de l’OPCO de votre entreprise.
Si vous êtes Freelance ou Indépendant, alors votre organisme de de financement s’appelle un FAF (Fonds d’assurance à la Formation), auprès duquel vous cotisez.
Il existe différents FAF qui dépendent de votre secteur d’activité. Pour le connaître rapprochez vous de votre expert-comptable ou identifiez la convention collective qui s’applique à votre branche. Vous y trouverez le nom de votre FAF.
Les 3 principaux FAF sont :
- Le FIFPL : pour les travailleurs indépendants exerçant une activité libérale
- L’Agefice : pour les dirigeants non-salariés du commerce, de l’industrie et des services
- Le FAFCEA : pour les artisans non-salariés.
Les formations alfie ne sont pas éligibles au CPF (« Compte Personnel de Formation » désormais appelé « Mon Compte Formation »). Vous ne pouvez donc pas financer les formations alfie avec cette solution.
Les seules exceptions de financement par France Travail sont :
- Le PTP (Projet de Transition Professionnelle),
- Le PDC (Plan de Développement des Compétences),
Mais ne sont pas automatiques. Rapprochez-vous de votre conseiller FT pour connaître les financements auxquels vous avez droit.
Vous devez vous renseigner auprès de votre organisme d’intérim, qui peut vous faire avoir des droits auprès du Fonds d’Assurance Formation du Travail Temporaire (FAF.TT). C’est un organisme qui permet à tout salarié intérimaire d’accroitre ses performances et son employabilité en fonction des besoins du marché.
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Durée 1 jour - 7 heures
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Participants 1 à 6 participants
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Difficulté Débutant à intermédiaire
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Prix 1600€ HT
Des questions ?
Appelez-nous : 02 55 99 46 86
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⚠️ Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.
Brief complet, réponse rapide ! Pensez à inclure :
- qui doit être formé,
- quel niveau à l’apprenant sur le sujet,
- l’objectif de la formation,
- distanciel / présentiel (et le lieu).
On vous rappelle dans les 24h.
♿ Public en situation de handicap, nous écrire à bonjour@alfieformation.com
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