Vous savez que l’IA vous concerne. Vous ne savez pas par où commencer et c’est le premier obstacle que déclarent les dirigeants de TPE et PME, avant le manque de temps et avant les compétences internes.

Cette conférence ne vous présentera presque aucun outil. Elle vous donne un ordre : celui dans lequel engager ses chantiers, et qui détermine si le projet aboutit ou s’il rejoint la liste des pilotes dont on ne reparle jamais. Les données d’abord, puis les process, puis le pilotage — et jamais l’inverse.

En 90 minutes, vous repartez avec votre premier chantier écrit noir sur blanc, et la date à laquelle vous l’arrêterez s’il ne produit rien.

Vos formateurs

Fabien Bonneau, Formateur Automatisations & IA chez alfie formation
Fabien Bonneau
Formateur Automatisations & IA
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Consultant en Automatisation | J'utilise l'IA pour optimiser votre entreprise !
Émilie Mazoué, Formatrice IA & Marketing chez alfie formation
Émilie Mazoué
Formatrice IA & Marketing
Voir le profil
Formatrice en IA et Marketing Digital. Emilie Mazoué propose des expériences de formations immersives et innovantes, 100% sur mesure incluant les meilleures solutions/tendances du marché.

Programme adaptable à vos besoins

Un socle complet que votre formateur personnalise selon vos priorités, avec des exercices pratiques réalisés directement sur vos sites, campagnes ou projets web.

Programme

Structurer et prioriser ses chantiers IA : de la prise de recul à la première décision concrète

  • Séquence 1 – Situer (0 à 18 min) · Chapitre 1 – Vous n'êtes pas en retard, vous êtes sans ordre : prise de température de la salle, chiffres réels d'adoption de l'IA dans les TPE et PME, et identification du premier obstacle déclaré par les dirigeants — savoir quel chantier lancer en premier.
  • Séquence 1 – Situer · Chapitre 2 – Deux mondes qu'on confond : distinguer l'automatisation de l'IA générative, comprendre ce qui est prévisible de ce qui ne l'est pas, identifier la zone d'excellence de l'IA et ce qu'elle ne fera jamais à votre place.
  • Séquence 2 – Ordonner (18 à 56 min) · Chapitre 3 – Trois étages et un seul ordre possible : les données, puis les process, puis le pilotage — localiser où votre entreprise est réellement bloquée et comprendre pourquoi le problème n'est presque jamais technique.
  • Séquence 2 – Ordonner · Chapitre 4 – Trois erreurs à ne surtout pas commettre en premier : interdire l'IA, confondre une démonstration avec un process, démarrer par l'agent autonome — démonstration à l'appui, et les six questions à poser à un prestataire avant d'industrialiser un pilote.
  • Séquence 3 – Décider (56 à 90 min) · Chapitre 5 – Ce que la loi vous demande vraiment aujourd'hui : l'AI Act en trois temps (ce qui s'applique déjà, ce qui a été reporté, ce qui arrive), l'obligation de former ses équipes et le régime de sanctions adapté aux PME.
  • Séquence 3 – Décider · Chapitre 6 – Votre premier chantier, et comment savoir s'il a marché : les cinq critères d'un premier chantier tenable, rédigé en séance au format entrée / sortie / étapes, avec la date à laquelle on l'arrête s'il ne produit rien.
  • Séquence 3 – Décider · Chapitre 7 – L'essentiel en 3 minutes : restitution des trois messages clés par la salle avant affichage — une clôture participative pour ancrer les apprentissages.
Formation personnalisable sur demande.

Un échange avec votre formateur définira le programme et les exercices dont vous avez besoin, alignés sur vos objectifs professionnels.

À qui s’adresse la formation ?

Public

Cette conférence s’adresse aux dirigeants de TPE et PME, aux comités de direction, aux directeurs d’établissement et aux fonctions support en position d’arbitrage. Elle est conçue pour ceux qui décident de lancer ou de refuser un chantier IA, et non pour ceux qui l’exécuteront. Le format accueille des groupes de 40 à 300 personnes, tous niveaux confondus, sans aucun prérequis technique.

Prérequis

Aucune connaissance préalable en intelligence artificielle n’est requise pour suivre cette conférence. La seule matière apportée par le participant est une connaissance, même approximative, de l’organisation de son entreprise : localisation des données, répartition des rôles, tâches récurrentes. Aucun matériel n’est nécessaire : la conférence ne comporte aucune manipulation individuelle, ni sur ordinateur ni sur téléphone.

Moyens et outils

Moyens

La conférence se déroule en présentiel dans une salle équipée d’une vidéoprojection, d’une sonorisation et d’un micro baladeur au-delà de 100 participants. Elle s’appuie sur des exposés, des démonstrations réalisées en direct depuis la scène et des supports projetés. Des quiz et sondages interactifs sont corrigés en séance pour favoriser l’engagement de l’audience. Un mémo de cadrage d’une page est mis à disposition en ligne à l’issue de la conférence.

Tarifs des formations

En présentiel ou distanciel, la formation s’organise dans vos locaux, dans un lieu loué pour l’occasion ou en visioconférence, selon vos préférences.

0.5 jour - 1.5 heure

à partir de 2300€ HT

Prêt à vous former ?

Demandez votre devis, de la demi-journée au format sur-mesure.

Obtenir un devis Réponse dans les 24h

Ce que vous apprendrez

Situer son entreprise sur les trois étages données / process / pilotage et identifier précisément celui sur lequel elle est bloquée.

Évaluer et classer un chantier IA proposé, et repérer ceux qui sont engagés dans le mauvais ordre.

Distinguer ce qui relève de l'automatisation de ce qui relève de l'IA générative.

Poser les six questions de contrôle d'un pilote à un prestataire ou à une équipe interne.

Citer les obligations de l'AI Act déjà en vigueur pour son entreprise.

Formuler son premier chantier au format entrée / sortie / étapes, avec une date d'arrêt définie.

Ce qu’on aime dans la formation

« On me demande sans arrêt par quel outil commencer. C’est la mauvaise question — et c’est celle qui coûte le plus cher aux entreprises que j’accompagne. Ce qui décide qu’un projet IA aboutit ou finit dans la liste des pilotes dont on ne reparle jamais, ce n’est presque jamais la technique : c’est l’ordre dans lequel on s’y prend. Les données d’abord, les process ensuite, le pilotage en dernier, et jamais l’inverse. Dans cette conférence, je ne vous montrerai presque aucun outil. Je vous montrerai où vous êtes bloqués, ce qu’il ne faut surtout pas lancer en premier, et à quoi vous saurez que votre premier chantier a marché. Vous repartirez avec une décision écrite, pas avec une liste de possibilités. »

Fabien Bonneau et Emilie Mazoué

Questions fréquentes sur la conférence IA Entreprise de Fabien et Emilie

Quels outils vais-je utiliser durant la conférence ?

Aucun. Il n’y a rien à installer ni aucun compte à créer : toutes les démonstrations sont menées depuis la scène par le formateur. C’est un parti pris assumé du format.

Avec quoi vais-je repartir à l'issue de la conférence ?

Vous repartirez avec un modèle d’ordonnancement en trois étages (données, process, pilotage) pour situer votre entreprise, la grille des six questions à poser à un prestataire, et votre premier chantier rédigé au format entrée / sortie / étapes avec sa date d’arrêt. Un mémo de cadrage d’une page est également mis en ligne à l’issue.

La conférence est-elle interactive ?

Oui, mais sans atelier sur poste. Le format intègre des sondages et quiz de salle corrigés en direct, des démonstrations écran et des restitutions orales par les participants.

Faut-il connaître l'intelligence artificielle pour suivre la conférence ?

Non, aucun prérequis technique n’est nécessaire. La seule matière que vous apportez est la connaissance de votre propre entreprise : où sont vos données, qui fait quoi, et quelles tâches reviennent chaque semaine.

Que doit fournir le commanditaire ?

Une salle avec vidéoprojection et sonorisation, une connexion internet, un micro baladeur au-delà de 100 participants, et trente minutes d’accès avant le début pour l’installation. Rien n’est demandé aux participants.

Le format peut-il être ramené à 60 minutes ou étendu à 120 minutes ?

Oui. En 60 minutes, les chapitres sur la distinction automatisation / IA générative et sur le cadre réglementaire sont retirés, et les objectifs correspondants ne sont alors plus couverts. En 120 minutes, ces deux chapitres sont approfondis et un temps de questions-réponses est ajouté. Le tarif est de 1 800 € HT pour 60 ou 90 minutes, et de 2 200 € HT pour 120 minutes (frais de déplacement en sus).

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Financer sa formation

Les formations alfie sont finançables jusqu’à 100% par les OPCO, l’organisme financier des salariés du privé. Rapprochez-vous de votre RH ou de votre dirigeant avec votre projet de formation pour évoquer le budget OPCO disponible.

Toutes les entreprises sont aussi dans l’obligation de former leur salarié sous quelques manières que ce soit. Elles peuvent donc aussi faire le choix de financer votre formation avec leurs fonds propres.

Si vous souhaitez vous reconvertir, vous pouvez prétendre à un PTP (Projet de Transition Professionnelle) qui permet de réaliser une formation sur une durée longue en maintenant votre salaire et en finançant tout ou partie de votre formation. Le financement peut se faire par le biais de l’OPCO de votre entreprise.

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Si vous êtes Freelance ou Indépendant, alors votre organisme de de financement s’appelle un FAF (Fonds d’assurance à la Formation), auprès duquel vous cotisez.

Il existe différents FAF qui dépendent de votre secteur d’activité. Pour le connaître rapprochez vous de votre expert-comptable ou identifiez la convention collective qui s’applique à votre branche. Vous y trouverez le nom de votre FAF.

Les 3 principaux FAF sont :

  • Le FIFPL : pour les travailleurs indépendants exerçant une activité libérale
  • L’Agefice : pour les dirigeants non-salariés du commerce, de l’industrie et des services
  • Le FAFCEA : pour les artisans non-salariés.

Les formations alfie ne sont pas éligibles au CPF (« Compte Personnel de Formation » désormais appelé « Mon Compte Formation »). Vous ne pouvez donc pas financer les formations alfie avec cette solution.

Les seules exceptions de financement par France Travail sont :

  • Le PTP (Projet de Transition Professionnelle),
  • Le PDC (Plan de Développement des Compétences),

Mais ne sont pas automatiques. Rapprochez-vous de votre conseiller FT pour connaître les financements auxquels vous avez droit.

 

Vous devez vous renseigner auprès de votre organisme d’intérim, qui peut vous faire avoir des droits auprès du Fonds d’Assurance Formation du Travail Temporaire (FAF.TT). C’est un organisme qui permet à tout salarié intérimaire d’accroitre ses performances et son employabilité en fonction des besoins du marché.

Les points forts des formations alfie

Sur-mesure

Votre formateur adapte le contenu et les exercices de sa formation, grâce à un appel téléphonique de 15 minutes avec vous, en amont de la formation.

Pratique & concret

Tous nos formateurs et formatrices s’engagent à réaliser au moins 2 exercices par séquence de formation. Tous consultants en activité, ils vous proposent des études de cas réels.

Aymeric Marquant, Formateur WordPress chez alfie formation
Enguerran Bachelot, Formateur Expert Looker Studio - Data visualisation chez alfie formation

Toujours à jour

Un questionnaire de satisfaction et une étude d’impact à 90 jours remontent vos retours aux formateurs pour actualiser en continu nos modules. Nos sessions sont programmées sous 8 à 10 jours, délai nécessaire aux convocations et formalités.

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  • Durée 0.5 jour - 1.5 heure
  • Participants 40 à 300 participants
  • Difficulté Débutant à expert
  • Localisation Présentiel ou distanciel
  • Prix 2300€ HT
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