Dans un contexte où les collaborateurs — et notamment les Power Users — créent de plus en plus d’outils grâce à l’intelligence artificielle générative, l’interdiction pure et simple du Shadow IT et du Shadow AI s’avère inefficace et contre-productive.

Cette formation repose sur un constat clair : plutôt que de chercher à bloquer ces pratiques, il est bien plus pertinent d’encadrer et d’outiller les Power Users afin qu’ils construisent des solutions réelles, sécurisées et maintenables.

L’objectif est de faire évoluer les organisations d’une posture de contrôle réactif vers une approche proactive, en transformant le Shadow IT et le Shadow AI en levier d’innovation maîtrisée. Les participants repartiront avec un cadre opérationnel concret, incluant un modèle de gouvernance adapté et des méthodes structurées directement applicables.

Votre formateur

Philippe Eveilleau
Formateur Développement, Automatisation & IA
Voir le profil
Fort de 25 années d'expérience, j'accompagne aujourd'hui les entreprises dans leur transition vers l'automatisation intelligente et l'intégration de l'intelligence artificielle dans leurs processus.

Programme adaptable à vos besoins

Un socle complet que votre formateur personnalise selon vos priorités, avec des exercices pratiques réalisés directement sur vos sites, campagnes ou projets web.

Jour 1

Comprendre les enjeux du Shadow IT et du Shadow AI

matin
  • Accueil et positionnement des participants : recueil des profils, des contextes organisationnels et des attentes individuelles pour adapter les échanges.
  • Contexte et enjeux actuels du Shadow IT et du Shadow AI : panorama des pratiques émergentes au sein des organisations et de leur impact stratégique.
  • Analyse des limites des approches purement restrictives : pourquoi les politiques d'interdiction échouent et quelles alternatives s'avèrent plus efficaces.
  • Identification des motivations et des pratiques des Power Users : comprendre ce qui pousse les collaborateurs à créer leurs propres outils en dehors des systèmes officiels.
  • Risques opérationnels, sécuritaires et de conformité : cartographier les expositions liées au Shadow IT et au Shadow AI pour mieux les anticiper.

Détecter, cartographier et analyser les outils Shadow

après-midi
  • Détection et cartographie des outils Shadow : méthodes et indicateurs pour identifier les solutions non officielles utilisées au sein de l'organisation.
  • Atelier pratique — Cartographie des risques au sein de l'organisation : mise en application des outils d'analyse sur des cas concrets apportés par les participants.
  • Synthèse des enseignements du Jour 1 : consolidation des apprentissages, partage des observations et préparation du fil conducteur pour le deuxième jour.
Jour 2

Bonnes pratiques et méthodes structurées pour les Power Users

matin
  • Bonnes pratiques destinées aux Power Users : référentiel de méthodes et de comportements à adopter pour construire des outils fiables et sécurisés.
  • Distinction entre Vibe Coding et AI Coding structuré : comprendre la différence entre l'expérimentation informelle et le développement citoyen responsable.
  • Spécification, sécurité, architecture et maintenabilité des outils : les quatre piliers d'un outil construit pour durer et pouvoir être repris par d'autres.
  • Présentation des méthodes et outils recommandés : tour d'horizon des approches et frameworks adaptés au contexte des Power Users en entreprise.

Gouvernance Fast Track et feuille de route personnalisée

après-midi
  • Conception d'un modèle de gouvernance « Fast Track » : élaborer un cadre de validation et d'encadrement agile, adapté au rythme des initiatives Shadow.
  • Atelier principal — Transformation d'un cas Shadow en solution structurée et gouvernée : exercice central de la formation, travail en sous-groupes sur des situations réelles.
  • Mise en place d'une Community of Practice et définition des indicateurs de suivi : créer les conditions d'une collaboration durable entre équipes IT et directions métier.
  • Élaboration d'une feuille de route personnalisée : chaque participant repart avec un plan d'action concret adapté aux spécificités de son organisation.
  • Quiz de validation des acquis et clôture de la formation : évaluation des apprentissages et temps d'échanges conclusifs.
Formation personnalisable sur demande.

Un échange avec votre formateur définira le programme et les exercices dont vous avez besoin, alignés sur vos objectifs professionnels.

À qui s’adresse la formation ?

Public

Cette formation s’adresse aux Directeurs des Systèmes d’Information (DSI) et aux équipes IT, ainsi qu’aux Responsables de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI/CISO) et aux Délégués à la Protection des Données (DPO). Elle convient également aux chefs de projet, Product Owners, équipes digitales, managers et responsables de directions métier. Plus largement, toute personne impliquée dans la gouvernance des outils numériques ou dans l’accompagnement de l’innovation interne trouvera une valeur ajoutée concrète dans ce programme.

Prérequis

Aucun prérequis technique n’est exigé pour suivre cette formation. Il est recommandé aux participants d’apporter un ou deux exemples concrets d’outils ou de besoins métier non couverts par les solutions officielles de leur organisation. Cet apport est facultatif, mais enrichit considérablement les ateliers pratiques.

Moyens et outils

Moyens

La formation alterne apports stratégiques et conceptuels, ateliers collaboratifs en sous-groupes sur cas concrets, et études de cas enrichies de retours d’expérience terrain. Un support de formation complet est remis à chaque participant à l’issue du programme. L’évaluation des acquis est assurée par un quiz de validation en fin de formation, précédé d’un tour de table en ouverture de session pour vérifier les prérequis et adapter les échanges.

Tarifs des formations

En présentiel ou distanciel, la formation s’organise dans vos locaux, dans un lieu loué pour l’occasion ou en visioconférence, selon vos préférences.

2 jours - 14 heures

à partir de 4000€ HT

Prêt à vous former ?

Demandez votre devis, de la demi-journée au format sur-mesure.

Obtenir un devis Réponse dans les 24h

Ce que vous apprendrez

Comprendre les enjeux stratégiques du Shadow IT et du Shadow AI dans le contexte des Power Users.

Distinguer les approches de type « Vibe Coding » des méthodes structurées de développement citoyen.

Maîtriser les bonnes pratiques de construction d'outils avec l'IA (sécurité, données, maintenabilité).

Concevoir un modèle de gouvernance « Fast Track » adapté à son organisation.

Transformer des initiatives Shadow en solutions structurées, sécurisées et valorisées.

Mettre en place une Community of Practice et des indicateurs de pilotage efficaces.

Ce qu’on aime dans la formation

Dans un contexte où les Power Users créent de plus en plus d’outils grâce à l’intelligence artificielle générative, les organisations font face à une réalité incontournable : le Shadow IT et le Shadow AI ne disparaîtront pas par la seule force de l’interdiction.

Cette formation propose un changement de posture stratégique. Plutôt que de lutter contre ces initiatives, elle vous permet de les comprendre, de les structurer et de les transformer en opportunité. Vous apprendrez à transmettre aux Power Users des méthodes et des bonnes pratiques concrètes, à concevoir un modèle de gouvernance équilibré (Fast Track) et à réunir les conditions d’une collaboration efficace entre équipes IT et directions métier.

L’objectif est clair : passer d’une logique de contrôle réactif à une approche proactive, où l’innovation portée par les Power Users est encadrée, sécurisée et valorisée au service de l’organisation.

Philippe Eveilleau

Questions fréquentes sur la formation Shadow IT & IA de Philippe

La formation est-elle pratique ?

Oui. La formation alterne apports stratégiques et ateliers pratiques en sous-groupes. Une part importante du programme est consacrée à des exercices concrets, dont un atelier principal de transformation d’un cas Shadow en solution structurée et gouvernée.

Quels outils vais-je utiliser durant la formation ?

Aucun outil technique spécifique n’est requis. Les ateliers s’appuient sur des méthodes et des grilles d’analyse fournies pendant la formation. Les participants sont invités à travailler sur des exemples réels issus de leur organisation.

Avec quoi vais-je repartir à la fin de la formation ?

Vous repartirez avec un support complet, plusieurs templates opérationnels (grille de bonnes pratiques Power Users, modèle de gouvernance Fast Track, checklist sécurité et données), ainsi qu’une feuille de route personnalisée pour votre organisation.

La formation aborde-t-elle spécifiquement l'intelligence artificielle ?

Oui. Une partie importante du programme est dédiée au Shadow AI et aux pratiques des Power Users qui créent des outils avec des solutions d’IA générative.

Existe-t-il une version en intra-entreprise ?

Oui. La formation peut être organisée en intra-entreprise avec une adaptation des ateliers et de la feuille de route aux spécificités et aux outils de votre organisation.

Y a-t-il un suivi après la formation ?

Un support et les templates sont remis aux participants à l’issue de la formation. Des sessions de suivi ou d’accompagnement sur mesure peuvent être proposées sur demande.

Existe-t-il une version d'une seule journée ?

Oui. Une version condensée d’un jour est disponible, avec un focus sur la sensibilisation aux risques et les premiers leviers d’action concrets.

alfie, votre organisateur de formations au marketing digital

Nos formations vous apportent plus que de la simple théorie : astuces pour aller plus vite, études de cas, inspirations, bonnes pratiques du moment ou encore le résultat de notre veille.

4.85
Basé sur 203 avis
+2600 Apprenants
+777 Formations sur-mesure

Vous former avec alfie :

  • Des formateurs sélectionnés pour leur expertise métier et expérience du terrain.
  • Des programmes sur-mesure, grâce à un brief complet entre vous et votre formateur.
  • Un apprentissage par la pratique, pour mettre en application directement.

Financer sa formation

Les formations alfie sont finançables jusqu’à 100% par les OPCO, l’organisme financier des salariés du privé. Rapprochez-vous de votre RH ou de votre dirigeant avec votre projet de formation pour évoquer le budget OPCO disponible.

Toutes les entreprises sont aussi dans l’obligation de former leur salarié sous quelques manières que ce soit. Elles peuvent donc aussi faire le choix de financer votre formation avec leurs fonds propres.

Si vous souhaitez vous reconvertir, vous pouvez prétendre à un PTP (Projet de Transition Professionnelle) qui permet de réaliser une formation sur une durée longue en maintenant votre salaire et en finançant tout ou partie de votre formation. Le financement peut se faire par le biais de l’OPCO de votre entreprise.

➡️ Simulez votre budget formation !

Si vous êtes Freelance ou Indépendant, alors votre organisme de de financement s’appelle un FAF (Fonds d’assurance à la Formation), auprès duquel vous cotisez.

Il existe différents FAF qui dépendent de votre secteur d’activité. Pour le connaître rapprochez vous de votre expert-comptable ou identifiez la convention collective qui s’applique à votre branche. Vous y trouverez le nom de votre FAF.

Les 3 principaux FAF sont :

  • Le FIFPL : pour les travailleurs indépendants exerçant une activité libérale
  • L’Agefice : pour les dirigeants non-salariés du commerce, de l’industrie et des services
  • Le FAFCEA : pour les artisans non-salariés.

Les formations alfie ne sont pas éligibles au CPF (« Compte Personnel de Formation » désormais appelé « Mon Compte Formation »). Vous ne pouvez donc pas financer les formations alfie avec cette solution.

Les seules exceptions de financement par France Travail sont :

  • Le PTP (Projet de Transition Professionnelle),
  • Le PDC (Plan de Développement des Compétences),

Mais ne sont pas automatiques. Rapprochez-vous de votre conseiller FT pour connaître les financements auxquels vous avez droit.

 

Vous devez vous renseigner auprès de votre organisme d’intérim, qui peut vous faire avoir des droits auprès du Fonds d’Assurance Formation du Travail Temporaire (FAF.TT). C’est un organisme qui permet à tout salarié intérimaire d’accroitre ses performances et son employabilité en fonction des besoins du marché.

Les points forts des formations alfie

Sur-mesure

Votre formateur adapte le contenu et les exercices de sa formation, grâce à un appel téléphonique de 15 minutes avec vous, en amont de la formation.

Pratique & concret

Tous nos formateurs et formatrices s’engagent à réaliser au moins 2 exercices par séquence de formation. Tous consultants en activité, ils vous proposent des études de cas réels.

Aymeric Marquant, Formateur WordPress chez alfie formation
Enguerran Bachelot, Formateur Expert Looker Studio - Data visualisation chez alfie formation

Toujours à jour

Un questionnaire de satisfaction et une étude d’impact à 90 jours remontent vos retours aux formateurs pour actualiser en continu nos modules. Nos sessions sont programmées sous 8 à 10 jours, délai nécessaire aux convocations et formalités.

Finançable

Certifié QUALIOPI, alfie vous permet de faire financer votre formation jusqu’à 100% via les OPCO et vous fournit tous les documents nécessaires à la demande.

  • Durée 2 jours - 14 heures
  • Participants 1 à 6 participants
  • Difficulté Intermédiaire à expert
  • Localisation Présentiel ou distanciel
  • Prix 4000€ HT
Obtenir un devis
4.85 (203 avis)
Des questions ? Appelez-nous : 02 55 99 46 86

Obtenir un devis

⚠️ Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.

Brief complet, réponse rapide ! Pensez à inclure :

  • qui doit être formé,
  • quel niveau à l’apprenant sur le sujet,
  • l’objectif de la formation,
  • distanciel / présentiel (et le lieu).

On vous rappelle dans les 24h.

♿ Public en situation de handicap, nous écrire à bonjour@alfieformation.com



    Les informations recueillies à partir de ce formulaire sont traitées par alfie pour donner suite à votre demande de contact et dans le cadre de nos activités de prospection. Pour en connaitre plus sur vos droits et la gestion des données personnelles faite par ALFIE, cliquez sur la politique de protection des données à caractère personnel