Une tâche que vous refaites chaque semaine pourrait tourner seule. Encore faut-il choisir la bonne, et savoir l’arrêter. En deux jours, vous triez les tâches de votre entreprise grâce à une grille en quatre questions, puis vous construisez dans n8n, à la souris, un enchaînement qui tourne sur vos données. Vous y branchez un modèle d’IA qui choisit sa prochaine étape, et vous posez les garde-fous : point d’arrêt humain, alerte en cas d’échec, procédure pour débrancher. Vous repartez avec votre automatisation active sur votre compte, exportable en un fichier, la fiche de chaque tâche cartographiée et votre plan des trente jours. Aucune ligne de code.

Votre formateur

Indiana Tempié
Formateur Intelligence artificielle
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Indiana est consultant et formateur en intelligence artificielle. Depuis 2019, il conçoit et anime des formations IA pour une dizaine d'organismes, et il met l'IA en production dans les PME : agents, automatisations, visibilité en ligne. Il forme sur des cas réels, pour que chacun reparte avec des usages concrets.

Programme adaptable à vos besoins

Un socle complet que votre formateur personnalise selon vos priorités, avec des exercices pratiques réalisés directement sur vos sites, campagnes ou projets web.

Jour 1

Comprendre les agents IA et cartographier ses tâches

matin
  • Module 1, ce qu'est un agent IA et ce qu'il n'est pas : ouvrir un assistant IA en direct, lui faire exécuter une tâche, puis identifier ce qui lui manque pour la mener seul. Comparer à l'écran les trois cas (assistant interrogé, enchaînement planifié, agent autonome) et associer chacun à ses propres tâches. Dresser la liste de ce qu'un agent sait faire aujourd'hui et de ses limites actuelles. Traduire en une phrase les termes entendus partout : n8n, déclencheur, nœud, agent, consigne.
  • Module 2, atelier de cartographie d'une tâche répétitive : chaque participant présente une tâche effectuée au moins une fois par semaine et la déroule geste par geste avec ses fichiers réels. Mesurer la version actuelle : nombre de gestes, fréquence mensuelle, personnes impliquées, contrôle en sortie. Repérer les points de blocage : pièce jointe manquante, réponse attendue, exception à traiter. Formaliser chaque tâche sur une fiche d'une page : déclencheur, étapes, sorties, cas particuliers.
  • Module 3, décider ce qui mérite l'automatisation et ce qui ne la mérite pas : appliquer une grille en quatre questions (fréquence, temps passé, stabilité des règles, coût d'une erreur). Classer les tâches de la salle en trois catégories : à automatiser, à simplifier d'abord, à conserver en manuel. Chiffrer le coût réel d'une automatisation : mise en place, abonnements, temps de surveillance. Formaliser par écrit ce qui reste humain dans chaque tâche retenue et les raisons de ce choix.

Lire une automatisation réelle et préparer la construction

après-midi
  • Module 4, ouvrir n8n et lire une automatisation en production : parcourir l'interface et nommer chaque élément (déclencheur, nœuds, connexions, historique des exécutions). Analyser une copie anonymisée d'une automatisation de prospection active chez un client depuis 2025 et suivre le parcours d'un contact test du début à la fin. Observer la gestion des relances et le saut automatique des jours fériés. Lire l'historique et retrouver, sur une exécution en échec, l'étape exacte qui a cassé.
  • Module 5, choisir la tâche à construire le lendemain : chaque participant formule sa tâche en une phrase (déclencheur, résultat produit, destinataire). Vérifier ensemble que les accès nécessaires existent (messagerie, tableur, CRM, dossier partagé). Préparer un jeu de données de test à partir des fichiers réels, anonymisé si le sujet est sensible. Constituer les binômes pour l'atelier du jour 2 : une personne du métier et une personne de l'informatique. Entre les deux journées, chaque participant ouvre son compte n8n, rassemble les accès et les fichiers de test repérés, et fait valider la tâche choisie par son responsable. Un jeu de données de secours est fourni au démarrage du jour 2 pour ceux qui n'auraient pas terminé.
Jour 2

Construire l'enchaînement et brancher l'IA

matin
  • Module 6, atelier de construction d'un enchaînement opérationnel : partir de la fiche rédigée au jour 1 et poser le déclencheur (mail reçu, ligne ajoutée dans un tableur, heure fixe). Ajouter les étapes une par une et lancer l'enchaînement après chaque ajout pour observer le résultat. Connecter les outils déjà utilisés en entreprise (messagerie, tableur, stockage de fichiers, CRM). Faire tourner l'enchaînement complet sur les données de test jusqu'à ce qu'il passe trois fois de suite sans intervention.
  • Module 7, brancher l'IA à l'intérieur de l'enchaînement : ajouter une étape d'IA au milieu de la chaîne, lui donner deux outils (lire le tableur, écrire un brouillon) et la laisser choisir lequel appeler selon la situation, c'est ce qui transforme l'enchaînement en agent. Rédiger la consigne du modèle et l'ajuster jusqu'à ce que la sortie soit directement utilisable. Imposer un format de sortie stable pour que l'étape suivante s'en serve sans retouche. Soumettre exprès un cas complexe, observer les erreurs du modèle et corriger la consigne en conséquence.

Garde-fous, mise en production et plan des trente jours

après-midi
  • Module 8, poser les garde-fous : placer un point d'arrêt humain avant tout geste sortant de l'entreprise (envoi, publication, engagement client). Établir la liste des cas qui ne doivent jamais s'exécuter en automatique et l'intégrer à l'enchaînement. Ajouter une alerte qui prévient une personne nommée dès qu'une exécution échoue. Documenter le parcours des données, ce que le modèle voit et ce qu'on ne lui transmet pas.
  • Module 9, mettre en production, surveiller et débrancher : activer l'enchaînement sur de vraies données avec un périmètre volontairement réduit pour la première semaine. Régler la fréquence d'exécution et vérifier le comportement en cas d'indisponibilité d'un outil. Définir qui consulte le tableau des exécutions, à quelle fréquence et quoi faire en cas d'erreur. Couper l'automatisation en direct, reprendre la tâche manuellement, puis la remettre en route.
  • Module 10, votre plan des trente jours : chaque binôme présente son enchaînement en trois minutes et liste ce qu'il reste à finaliser. Fixer la date de la première revue et désigner la personne qui la mène. Identifier les deux prochaines tâches à automatiser, dans l'ordre de priorité. Formaliser les conditions qui déclenchent l'arrêt définitif d'une automatisation et désigner le décideur.
Formation personnalisable sur demande.

Un échange avec votre formateur définira le programme et les exercices dont vous avez besoin, alignés sur vos objectifs professionnels.

À qui s’adresse la formation ?

Public

Les équipes métier qui répètent les mêmes gestes chaque semaine : administration des ventes, RH, comptabilité, marketing, service client. Les informaticiens internes chargés de connecter les outils de l’entreprise et de prendre le relais après la session. La formation accueille des groupes de 6 à 8 personnes, en présentiel ou à distance.

Prérequis

Savoir utiliser un navigateur web et une boîte mail suffit : aucun prérequis technique, aucune ligne de code n’est requise. Chaque participant doit disposer d’un poste individuel et d’un accès n8n configuré avant la session (l’essai gratuit est suffisant). Un tour de table en ouverture permet de vérifier le niveau de chacun et d’adapter si besoin.

Moyens et outils

Moyens

La formation alterne démonstrations en direct dans n8n (dont la lecture d’une automatisation de prospection anonymisée en production) et ateliers sur les tâches et fichiers réels des participants, en binômes métier et informatique au jour 2. Un jeu de données de secours est fourni au démarrage du jour 2 pour les participants n’ayant pas finalisé leur préparation. Le groupe est limité à 6 à 8 personnes, en présentiel ou à distance. L’émargement et les retours du groupe sont remis à l’organisme en fin de session. Les modalités s’adaptent aux situations de handicap, à signaler dès le premier échange. L’évaluation comprend un point de positionnement en ouverture, des mises en situation à chaque atelier, un quiz de clôture de 10 questions et un tour de table final.

Outils utilisés pendant la formation

  • n8n

Tarifs des formations

En présentiel ou distanciel, la formation s’organise dans vos locaux, dans un lieu loué pour l’occasion ou en visioconférence, selon vos préférences.

2 jours - 14 heures

à partir de 3240€ HT

Prêt à vous former ?

Demandez votre devis, de la demi-journée au format sur-mesure.

Obtenir un devis Réponse dans les 24h

Ce que vous apprendrez

Repérer les tâches de son entreprise qui justifient une automatisation et celles qu'il vaut mieux conserver en manuel.
Construire dans n8n un enchaînement complet qui s'exécute seul, sans écrire une seule ligne de code.
Brancher un modèle d'IA dans cet enchaînement et rédiger la consigne qui définit ce qu'il doit faire et ce qu'il ne doit pas faire.
Poser les garde-fous nécessaires : contrôle humain, traçabilité des exécutions, alerte en cas d'échec et procédure d'arrêt.
Mettre l'enchaînement en production sur un périmètre réduit, le surveiller et savoir le désactiver en toute sécurité.

Ce qu’on aime dans la formation

Je mets l’IA en production dans les entreprises : des automatisations n8n et des agents IA qui tournent chez mes clients. Ce que j’en retiens tient en une ligne : une automatisation réussie commence par le bon choix de tâche, et elle se juge le jour où un outil ne répond plus. C’est pour ça qu’on passe autant de temps sur les garde-fous que sur la construction. Vous repartez avec votre propre enchaînement qui tourne, et vous savez l’arrêter.

Indiana Tempié

Questions fréquentes sur la formation n8n et Agents IA d'Indiana

C'est quoi un agent IA, en une phrase ?

Un agent IA est un programme qui poursuit un objectif en enchaînant seul plusieurs étapes : il agit, observe le résultat, puis décide de la suite. Un assistant attend votre prochaine question, un agent ne l’attend pas.

À quoi ressemble un agent IA en entreprise, concrètement ?

Une prospection menée de bout en bout : premier message, relance à quatre jours si le contact n’a pas répondu, proposition de vidéo au onzième jour, parcours LinkedIn en parallèle et mise en pause pendant les jours fériés. Ce cas tourne en production depuis 2025 chez un studio 3D. Ce qui en fait un agent, c’est qu’il choisit l’étape suivante selon ce que la précédente a donné.

Quels outils vais-je utiliser pendant la formation ?

n8n, sur votre propre compte (l’essai gratuit suffit), un modèle d’IA branché dans l’enchaînement, et les outils que vous utilisez déjà : messagerie, tableur, stockage de fichiers, CRM. n8n s’assemble à la souris, se connecte à vos outils et peut rester hébergé chez vous si vos données ne doivent pas en sortir. Ce que vous apprenez dessus se transpose facilement ailleurs.

Faut-il savoir programmer ?

Non. Les outils actuels permettent de construire des agents utiles sans écrire de code. Le code devient nécessaire sur des cas complexes, et cette limite fait partie de ce que l’on identifie ensemble pendant la formation.

Avec quoi est-ce que je repars à l'issue de la formation ?

Vous repartez avec votre enchaînement n8n construit pendant l’atelier, actif sur votre compte et exportable en un fichier que vous conservez. Vous disposez aussi de la fiche d’une page de chaque tâche cartographiée, de la grille de décision en quatre questions pour trier les prochaines tâches sans le formateur, et de la fiche des garde-fous : point d’arrêt humain, cas interdits, alerte en cas d’échec et procédure pour débrancher.

La formation est-elle pratique ?

Oui. Au jour 1, vous cartographiez une tâche répétitive de votre entreprise avec vos vrais fichiers. Le jour 2 est entièrement consacré à un atelier n8n : en binôme métier et informatique, vous construisez votre enchaînement jusqu’à ce qu’il passe trois fois de suite sans intervention, vous y branchez l’IA, vous posez les garde-fous et vous le mettez en production sur un périmètre réduit.

Un agent IA est-il fiable ?

Sur une tâche bien cadrée et vérifiable, oui. Sur une tâche floue, non, et aucun outil ne corrigera ça. Un agent enchaîne des décisions : une erreur en début de chaîne se propage jusqu’à la fin. C’est pourquoi la supervision et les points de contrôle comptent autant que l’outil lui-même.

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Financer sa formation

Les formations alfie sont finançables jusqu’à 100% par les OPCO, l’organisme financier des salariés du privé. Rapprochez-vous de votre RH ou de votre dirigeant avec votre projet de formation pour évoquer le budget OPCO disponible.

Toutes les entreprises sont aussi dans l’obligation de former leur salarié sous quelques manières que ce soit. Elles peuvent donc aussi faire le choix de financer votre formation avec leurs fonds propres.

Si vous souhaitez vous reconvertir, vous pouvez prétendre à un PTP (Projet de Transition Professionnelle) qui permet de réaliser une formation sur une durée longue en maintenant votre salaire et en finançant tout ou partie de votre formation. Le financement peut se faire par le biais de l’OPCO de votre entreprise.

➡️ Simulez votre budget formation !

Si vous êtes Freelance ou Indépendant, alors votre organisme de de financement s’appelle un FAF (Fonds d’assurance à la Formation), auprès duquel vous cotisez.

Il existe différents FAF qui dépendent de votre secteur d’activité. Pour le connaître rapprochez vous de votre expert-comptable ou identifiez la convention collective qui s’applique à votre branche. Vous y trouverez le nom de votre FAF.

Les 3 principaux FAF sont :

  • Le FIFPL : pour les travailleurs indépendants exerçant une activité libérale
  • L’Agefice : pour les dirigeants non-salariés du commerce, de l’industrie et des services
  • Le FAFCEA : pour les artisans non-salariés.

Les formations alfie ne sont pas éligibles au CPF (« Compte Personnel de Formation » désormais appelé « Mon Compte Formation »). Vous ne pouvez donc pas financer les formations alfie avec cette solution.

Les seules exceptions de financement par France Travail sont :

  • Le PTP (Projet de Transition Professionnelle),
  • Le PDC (Plan de Développement des Compétences),

Mais ne sont pas automatiques. Rapprochez-vous de votre conseiller FT pour connaître les financements auxquels vous avez droit.

 

Vous devez vous renseigner auprès de votre organisme d’intérim, qui peut vous faire avoir des droits auprès du Fonds d’Assurance Formation du Travail Temporaire (FAF.TT). C’est un organisme qui permet à tout salarié intérimaire d’accroitre ses performances et son employabilité en fonction des besoins du marché.

Les points forts des formations alfie

Sur-mesure

Votre formateur adapte le contenu et les exercices de sa formation, grâce à un appel téléphonique de 15 minutes avec vous, en amont de la formation.

Pratique & concret

Tous nos formateurs et formatrices s’engagent à réaliser au moins 2 exercices par séquence de formation. Tous consultants en activité, ils vous proposent des études de cas réels.

Aymeric Marquant, Formateur WordPress chez alfie formation
Enguerran Bachelot, Formateur Expert Looker Studio - Data visualisation chez alfie formation

Toujours à jour

Un questionnaire de satisfaction et une étude d’impact à 90 jours remontent vos retours aux formateurs pour actualiser en continu nos modules. Nos sessions sont programmées sous 8 à 10 jours, délai nécessaire aux convocations et formalités.

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  • Durée 2 jours - 14 heures
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  • qui doit être formé,
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On vous rappelle dans les 24h.

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