Formation IA Générative : optimiser sa productivité avec Gemini et NotebookLM
par Daniel Giudice- 2 jours - 14 heures
- 1 à 6 participants
- Débutant à expert
Formation Monday.com : structurer et piloter ses projets avec Vincent Gicquel
- 400 formateurs experts
- Présentiel ou distanciel
- Apprentissage par la pratique
Dans un contexte où les projets s’enchaînent, les outils se multiplient et les équipes jonglent entre les canaux, Monday.com se démarque comme une plateforme flexible et puissante pour structurer le travail collectif. Mais un bon outil ne suffit pas : encore faut-il savoir le paramétrer, l’adapter à ses besoins, et surtout l’intégrer durablement au quotidien de l’équipe.
Votre formateur
Programme adaptable à vos besoins
Un socle complet que votre formateur personnalise selon vos priorités, avec des exercices pratiques réalisés directement sur vos sites, campagnes ou projets web.
Jour 1
Première demi-journée
- Poser les bases
- Présentation des usages de Monday.com selon les métiers (projets, RH, ventes, production)
- Architecture de données : workspaces, tableaux, groupes, éléments, sous-éléments
- Création de tableaux projets : différence entre projets à échéance et processus continus
- Gestion des tâches : colonnes principales (statut, date, personne, texte, étiquette)
- Attribution des responsabilités et des échéances
- Utiliser les modèles de tableaux (templates) proposés par Monday
- Introduction aux vues de base (tableau, calendrier, Kanban, chronologie)
- Cas d’usage : créer et gérer un projet simple de type “site web client
Deuxième demi-journée
- Structuration et vues
- Structurer l’information : groupes, colonnes personnalisées, statuts multi-étapes
- Approfondir les vues : calendrier, timeline, Kanban, workload
- Création de vues spécifiques par rôle (chef de projet, dev, client)
- Mise en place de filtres et sauvegarde de vues partagées
- Introduction aux dashboards multi-tableaux pour suivre un portefeuille
- Cas d’usage : concevoir un projet complexe avec multi-intervenants et deadlines
Jour 2
Première demi-journée
- Collaboration et reporting
- Collaboration dans Monday : commentaires, mises à jour, fichiers, mentions
- Gestion des droits d’accès : éditeur, viewer, invité (client ou prestataire)
- Suivi d’équipe et de charge de travail avec les vues workload et dashboards
- Rapports visuels (graphes, chiffres, suivi de KPIs)
- Intégrations avec Google Drive, Slack, Outlook, Teams
- Cas d’usage : suivre des objectifs mensuels, construire un reporting client
Deuxième demi-journée
- Cas pratiques & automatisations
- Création d’un projet type (campagne de communication, onboarding collaborateur)
- Automatisations de base : affectation automatique, relances, dépendances
- Suivre un projet avec plusieurs tableaux liés
- Gérer un portefeuille de projets avec des dashboards consolidés
- Créer un modèle de tableau ou de dashboard réutilisable
- Intégration avec d’autres outils (Make, CRM, Notion)
- Cas d’usage : piloter une équipe projet + préparer ses réunions avec Monday
- Bonnes pratiques pour déployer Monday dans une équipe (référent, formation, routine)
Formation personnalisable sur demande.
Un échange avec votre formateur définira le programme et les exercices dont vous avez besoin, alignés sur vos objectifs professionnels.
À qui s’adresse la formation ?
Public
Chefs de projet, responsables d’équipe, chargés de mission ou de coordination, patron de TPE/PME souhaitant structurer leur activité.
Prérequis
Travailler dans une équipe de 3 à 20 personnes, gérer plusieurs projets simultanés ou flux d’activités transverses, et vouloir améliorer sa gestion, coordination et planification.
Moyens et outils
Moyens
Formation en présentiel ou visio (Zoom), plateforme Monday de test avec espace dédié, support de formation PDF remis à chaque participant, exercices pratiques à chaque module, quiz final de validation des acquis.
Tarifs des formations
En présentiel ou distanciel, la formation s’organise dans vos locaux, dans un lieu loué pour l’occasion ou en visioconférence, selon vos préférences.
2 jours - 14 heures
à partir de 3000€ HT
Prêt à vous former ?
Demandez votre devis, de la demi-journée au format sur-mesure.
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Réponse dans les 24h
Ce que vous apprendrez
Formation en présentiel ou visio (Zoom).
Plateforme Monday de test avec espace dédié.
Support de formation PDF remis à chaque participant.
Exercices pratiques à chaque module.
Quiz final de validation des acquis.
Ce qu’on aime dans la formation
Monday.com est bien plus qu’un simple tableau de tâches. C’est un véritable système d’exploitation du travail qui, bien utilisé, peut transformer la manière dont vos équipes organisent, collaborent et délivrent. Cette formation a été conçue pour vous permettre de prendre en main l’outil en profondeur, de l’adapter à vos projets, et surtout de l’intégrer durablement à votre organisation. Que vous soyez en agence, en PME ou en au sein d’une association, vous repartirez avec une méthode claire, des process structurés et un espace Monday prêt à l’emploi.
Questions fréquentes sur la formation Monday.com de Vincent
Dois-je avoir un compte Monday payant ?
Non, pas nécessairement, nous travaillons avec une version d’essai complète ou sur votre propre compte.
Est-ce que Monday convient aux petites équipes ?
Oui, l’outil est conçu pour s’adapter aussi bien à 2 personnes qu’à des équipes de 50+.
Peut-on adapter la formation à notre métier ?
Oui, des modules sur mesure sont proposés selon votre secteur d’activité.
Accès à des supports après la formation ?
Oui, vous recevrez un support PDF et des ressources vidéo en complément. Des formations eLearning personnalisées peuvent également être proposées.
alfie, votre organisateur de formations au marketing digital
Nos formations vous apportent plus que de la simple théorie : astuces pour aller plus vite, études de cas, inspirations, bonnes pratiques du moment ou encore le résultat de notre veille.
4.85
Basé sur 203 avis
+2600
Apprenants
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Formations sur-mesure
Vous former avec alfie :
- Des formateurs sélectionnés pour leur expertise métier et expérience du terrain.
- Des programmes sur-mesure, grâce à un brief complet entre vous et votre formateur.
- Un apprentissage par la pratique, pour mettre en application directement.
Financer sa formation
Les formations alfie sont finançables jusqu’à 100% par les OPCO, l’organisme financier des salariés du privé. Rapprochez-vous de votre RH ou de votre dirigeant avec votre projet de formation pour évoquer le budget OPCO disponible.
Toutes les entreprises sont aussi dans l’obligation de former leur salarié sous quelques manières que ce soit. Elles peuvent donc aussi faire le choix de financer votre formation avec leurs fonds propres.
Si vous souhaitez vous reconvertir, vous pouvez prétendre à un PTP (Projet de Transition Professionnelle) qui permet de réaliser une formation sur une durée longue en maintenant votre salaire et en finançant tout ou partie de votre formation. Le financement peut se faire par le biais de l’OPCO de votre entreprise.
Si vous êtes Freelance ou Indépendant, alors votre organisme de de financement s’appelle un FAF (Fonds d’assurance à la Formation), auprès duquel vous cotisez.
Il existe différents FAF qui dépendent de votre secteur d’activité. Pour le connaître rapprochez vous de votre expert-comptable ou identifiez la convention collective qui s’applique à votre branche. Vous y trouverez le nom de votre FAF.
Les 3 principaux FAF sont :
- Le FIFPL : pour les travailleurs indépendants exerçant une activité libérale
- L’Agefice : pour les dirigeants non-salariés du commerce, de l’industrie et des services
- Le FAFCEA : pour les artisans non-salariés.
Les formations alfie ne sont pas éligibles au CPF (« Compte Personnel de Formation » désormais appelé « Mon Compte Formation »). Vous ne pouvez donc pas financer les formations alfie avec cette solution.
Les seules exceptions de financement par France Travail sont :
- Le PTP (Projet de Transition Professionnelle),
- Le PDC (Plan de Développement des Compétences),
Mais ne sont pas automatiques. Rapprochez-vous de votre conseiller FT pour connaître les financements auxquels vous avez droit.
Vous devez vous renseigner auprès de votre organisme d’intérim, qui peut vous faire avoir des droits auprès du Fonds d’Assurance Formation du Travail Temporaire (FAF.TT). C’est un organisme qui permet à tout salarié intérimaire d’accroitre ses performances et son employabilité en fonction des besoins du marché.
Les points forts des formations alfie
Sur-mesure
Votre formateur adapte le contenu et les exercices de sa formation, grâce à un appel téléphonique de 15 minutes avec vous, en amont de la formation.
Pratique & concret
Tous nos formateurs et formatrices s’engagent à réaliser au moins 2 exercices par séquence de formation. Tous consultants en activité, ils vous proposent des études de cas réels.
Toujours à jour
Un questionnaire de satisfaction et une étude d’impact à 90 jours remontent vos retours aux formateurs pour actualiser en continu nos modules. Nos sessions sont programmées sous 8 à 10 jours, délai nécessaire aux convocations et formalités.
Finançable
Certifié QUALIOPI, alfie vous permet de faire financer votre formation jusqu’à 100% via les OPCO et vous fournit tous les documents nécessaires à la demande.
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Durée 2 jours - 14 heures
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Participants 1 à 6 participants
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Difficulté Débutant à intermédiaire
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Localisation Présentiel ou distanciel
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Prix 3000€ HT
Des questions ?
Appelez-nous : 02 55 99 46 86
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⚠️ Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.
Brief complet, réponse rapide ! Pensez à inclure :
- qui doit être formé,
- quel niveau à l’apprenant sur le sujet,
- l’objectif de la formation,
- distanciel / présentiel (et le lieu).
On vous rappelle dans les 24h.
♿ Public en situation de handicap, nous écrire à bonjour@alfieformation.com
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- Débutant à intermédiaire