Conférence IA Agentique : automatiser son quotidien de PME avec des agents IA
par Elodie Romeu- Sur-mesure
- Sur-mesure
Formation IA Stratégique : comprendre, décider et piloter sa transformation IA comme levier stratégique avec Loïc Coudret
- 400 formateurs experts
- Présentiel ou distanciel
- Apprentissage par la pratique
Vous dirigez une TPE ou une PME, et l’IA générative arrive de partout : propositions de prestataires, outils que vos équipes testent déjà, attentes de vos clients. Vous n’avez pas besoin de mieux maîtriser ChatGPT que vos collaborateurs. Vous avez besoin de savoir quoi lancer, avec qui, et dans quel ordre.
Cette journée avec Loïc Coudret, consultant et formateur en IA à Nantes, se passe sans prise en main d’outil. Le matin, comprendre pour décider : ce que l’IA change dans votre secteur, les cas d’usage qui rapportent, les risques à peser. Ensuite, structurer pour agir : diagnostic de maturité, gouvernance, évaluation des prestataires, jusqu’aux grandes lignes de votre feuille de route. Avant l’IA, Loïc a accompagné des centaines d’entrepreneurs (From Idea To, Wijin) : il connaît l’écart entre une idée séduisante et un projet qui tient.
Votre formateur
Programme adaptable à vos besoins
Un socle complet que votre formateur personnalise selon vos priorités, avec des exercices pratiques réalisés directement sur vos sites, campagnes ou projets web.
Jour 1
Ce que l'IA change dans votre secteur, et ce qu'elle ne fera pas
matin- L'IA générative en 2026 : analyser les évolutions récentes et anticiper les transformations des 3 prochaines années
- Panorama sectoriel : identifier comment l'IA transforme concrètement votre industrie et votre marché
- Les 5 cas d'usage à fort retour sur investissement : les applications d'IA les plus rentables pour une TPE ou une PME en 2026
- Les limites de l'IA : ce qu'elle ne sait pas faire, et comment intégrer ces contraintes dans votre stratégie
- Les risques à peser : enjeux juridiques, RH, de réputation et de dépendance technologique
Diagnostiquer, cadrer, choisir ses prestataires et prioriser
après-midi- Diagnostic IA de votre organisation : évaluer sa maturité, repérer les freins et cartographier les opportunités
- Gouvernance IA : construire un cadre de décision et définir une politique interne adaptée à votre structure
- Évaluer les prestataires et les outils IA : les bonnes questions à poser et les critères de sélection qui comptent
- Méthode de priorisation : décider par où commencer et dans quel ordre enchaîner vos projets IA
- Atelier : construire les grandes lignes de votre feuille de route IA, personnalisée et actionnable
Formation personnalisable sur demande.
Un échange avec votre formateur définira le programme et les exercices dont vous avez besoin, alignés sur vos objectifs professionnels.
À qui s’adresse la formation ?
Public
Dirigeants, gérants, directeurs généraux, associés et membres de CODIR de TPE et de PME. La formation convient aussi aux directeurs fonctionnels (DAF, DRH, directeur commercial) qui veulent une vision stratégique de l’IA dans leur périmètre.
Prérequis
Aucun prérequis technique. La formation s’adresse aux dirigeants, associés, directeurs généraux et membres du comité de direction de TPE ou de PME. Une curiosité pour les enjeux stratégiques de la transformation numérique est un atout.
Moyens et outils
Moyens
Apports stratégiques illustrés par des cas concrets de TPE et PME françaises, et benchmarks sectoriels avec des exemples d’usages de l’IA à fort retour sur investissement. Outil de diagnostic de maturité IA remis à chaque participant, atelier de construction d’une feuille de route individualisée. Grille d’évaluation des prestataires IA fournie en support, documentation complète remise à l’issue de la formation.
Tarifs des formations
En présentiel ou distanciel, la formation s’organise dans vos locaux, dans un lieu loué pour l’occasion ou en visioconférence, selon vos préférences.
1 jour - 7 heures
à partir de 1500€ HT
Prêt à vous former ?
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Réponse dans les 24h
Ce que vous apprendrez
Analyser les grandes tendances de l'IA générative et leurs conséquences stratégiques pour votre secteur.
Vous distinguez ce qui transforme réellement votre marché de ce qui relève de l’effet d’annonce.
Identifier les cas d'usage prioritaires à fort retour sur investissement pour votre entreprise.
Vous partez des applications les plus rentables pour une TPE ou une PME, pas d’une liste d’outils.
Évaluer les risques stratégiques, juridiques et humains liés à l'adoption de l'IA.
Réputation, dépendance technologique, impact sur les métiers et résistance au changement : vous savez quoi surveiller avant de lancer un projet.
Définir un cadre de gouvernance IA adapté à la taille et aux enjeux de votre entreprise.
Qui décide, selon quelles règles, et quelle politique interne poser pour vos équipes.
Sélectionner et évaluer les prestataires et outils IA avec des critères objectifs.
Vous arrivez en rendez vous avec vos questions et une grille pour comparer les offres, au lieu de dépendre du seul discours du prestataire.
Construire les fondations d'une feuille de route IA réaliste, priorisée et alignée sur vos objectifs.
Vous repartez avec ses grandes lignes, construites pendant l’atelier de fin de journée, à partager avec vos associés ou votre comité de direction.
Ce qu’on aime dans la formation
En tant que dirigeant, vous n’avez pas besoin de savoir utiliser ChatGPT mieux que vos équipes. Vous avez besoin de comprendre ce que l’IA change dans votre secteur, ce qu’elle peut apporter concrètement à votre organisation, et comment prendre les bonnes décisions sans vous faire embarquer dans des projets coûteux et inutiles. J’accompagne des dirigeants de TPE et PME depuis plusieurs années dans leur rapport à l’IA. Le constat est toujours le même : ceux qui s’en sortent le mieux ne sont pas ceux qui ont le plus investi en technologie. Ce sont ceux qui ont pris le temps de comprendre avant d’agir. Cette formation est conçue pour cela : vous donner une vision claire, des critères de décision solides, et la capacité de piloter votre transformation IA avec lucidité, sans dépendre uniquement des discours de vos prestataires ou de vos équipes techniques.
Questions fréquentes sur la formation IA Stratégique de Loïc
Je n'utilise pas encore l'IA : cette journée est faite pour moi ?
Oui. La journée part des enjeux de votre entreprise, pas de la technique. Aucune connaissance préalable de l’IA n’est demandée, et le vocabulaire technique est traduit en décisions concrètes.
Quelle différence avec une formation pratique à ChatGPT, Claude ou Copilot ?
Une formation pratique vous apprend à vous servir d’un outil. Celle ci vous aide à décider ce que votre entreprise va faire de l’IA : quels projets, avec quels prestataires, dans quel ordre. L’approche est celle du dirigeant, pas celle de l’utilisateur. Loïc Coudret anime aussi des formations pratiques sur Claude et Microsoft Copilot si vos équipes en ont besoin ensuite.
Avec quoi je repars à la fin de la journée ?
Avec les grandes lignes de votre feuille de route IA, construites pendant l’atelier de fin de journée, un outil de diagnostic de maturité IA, une grille d’évaluation des prestataires et la documentation de la formation. L’approfondissement de la feuille de route peut faire l’objet d’un accompagnement complémentaire.
Comment choisir un prestataire IA sans se tromper ?
C’est l’un des points clés de la journée. Loïc Coudret vous transmet les questions à poser et les critères de sélection qui permettent de comparer deux offres, avec une grille d’évaluation que vous gardez pour vos prochains rendez vous.
La journée traite des enjeux humains et juridiques de l'IA ?
Oui. Les risques juridiques, RH, de réputation et de dépendance technologique sont abordés dès la matinée, ainsi que la résistance au changement, la communication interne et l’impact sur les métiers, des sujets centraux pour un dirigeant qui engage son entreprise.
Je peux suivre la formation avec mes associés ou mon comité de direction ?
Oui. La formation est organisée en intra, pour un dirigeant seul ou pour son équipe de direction. Le diagnostic et l’atelier de feuille de route portent sur votre propre entreprise.
alfie, votre organisateur de formations au marketing digital
Nos formations vous apportent plus que de la simple théorie : astuces pour aller plus vite, études de cas, inspirations, bonnes pratiques du moment ou encore le résultat de notre veille.
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Formations sur-mesure
Vous former avec alfie :
- Des formateurs sélectionnés pour leur expertise métier et expérience du terrain.
- Des programmes sur-mesure, grâce à un brief complet entre vous et votre formateur.
- Un apprentissage par la pratique, pour mettre en application directement.
Financer sa formation
Les formations alfie sont finançables jusqu’à 100% par les OPCO, l’organisme financier des salariés du privé. Rapprochez-vous de votre RH ou de votre dirigeant avec votre projet de formation pour évoquer le budget OPCO disponible.
Toutes les entreprises sont aussi dans l’obligation de former leur salarié sous quelques manières que ce soit. Elles peuvent donc aussi faire le choix de financer votre formation avec leurs fonds propres.
Si vous souhaitez vous reconvertir, vous pouvez prétendre à un PTP (Projet de Transition Professionnelle) qui permet de réaliser une formation sur une durée longue en maintenant votre salaire et en finançant tout ou partie de votre formation. Le financement peut se faire par le biais de l’OPCO de votre entreprise.
Si vous êtes Freelance ou Indépendant, alors votre organisme de de financement s’appelle un FAF (Fonds d’assurance à la Formation), auprès duquel vous cotisez.
Il existe différents FAF qui dépendent de votre secteur d’activité. Pour le connaître rapprochez vous de votre expert-comptable ou identifiez la convention collective qui s’applique à votre branche. Vous y trouverez le nom de votre FAF.
Les 3 principaux FAF sont :
- Le FIFPL : pour les travailleurs indépendants exerçant une activité libérale
- L’Agefice : pour les dirigeants non-salariés du commerce, de l’industrie et des services
- Le FAFCEA : pour les artisans non-salariés.
Les formations alfie ne sont pas éligibles au CPF (« Compte Personnel de Formation » désormais appelé « Mon Compte Formation »). Vous ne pouvez donc pas financer les formations alfie avec cette solution.
Les seules exceptions de financement par France Travail sont :
- Le PTP (Projet de Transition Professionnelle),
- Le PDC (Plan de Développement des Compétences),
Mais ne sont pas automatiques. Rapprochez-vous de votre conseiller FT pour connaître les financements auxquels vous avez droit.
Vous devez vous renseigner auprès de votre organisme d’intérim, qui peut vous faire avoir des droits auprès du Fonds d’Assurance Formation du Travail Temporaire (FAF.TT). C’est un organisme qui permet à tout salarié intérimaire d’accroitre ses performances et son employabilité en fonction des besoins du marché.
Les points forts des formations alfie
Sur-mesure
Votre formateur adapte le contenu et les exercices de sa formation, grâce à un appel téléphonique de 15 minutes avec vous, en amont de la formation.
Pratique & concret
Tous nos formateurs et formatrices s’engagent à réaliser au moins 2 exercices par séquence de formation. Tous consultants en activité, ils vous proposent des études de cas réels.
Toujours à jour
Un questionnaire de satisfaction et une étude d’impact à 90 jours remontent vos retours aux formateurs pour actualiser en continu nos modules. Nos sessions sont programmées sous 8 à 10 jours, délai nécessaire aux convocations et formalités.
Finançable
Certifié QUALIOPI, alfie vous permet de faire financer votre formation jusqu’à 100% via les OPCO et vous fournit tous les documents nécessaires à la demande.
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Durée 1 jour - 7 heures
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Participants 1 à 6 participants
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Difficulté Débutant à intermédiaire
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Localisation Présentiel ou distanciel
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Prix 1500€ HT
Des questions ?
Appelez-nous : 02 55 99 46 86
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⚠️ Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.
Brief complet, réponse rapide ! Pensez à inclure :
- qui doit être formé,
- quel niveau à l’apprenant sur le sujet,
- l’objectif de la formation,
- distanciel / présentiel (et le lieu).
On vous rappelle dans les 24h.
♿ Public en situation de handicap, nous écrire à bonjour@alfieformation.com
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- Débutant à intermédiaire
