Conférence Marketing Data : décrypter les biais d'attribution et piloter son budget marketing avec des données réelles
par Sylvain Vidal- Sur-mesure
- Sur-mesure
Conférence IA Marketing CODIR : comprendre les enjeux stratégiques de l'IA marketing pour les dirigeants avec Sylvain Vidal
- 400 formateurs experts
- Présentiel ou distanciel
- Apprentissage par la pratique
L’époque des expérimentations individuelles et des textes rédigés à la chaîne sur ChatGPT est révolue.
Pour un CODIR, l’IA dans le marketing n’est plus un sujet de gain de temps opérationnel, mais une rupture stratégique majeure : modification profonde des canaux d’acquisition, transformation de la masse salariale et apparition de risques réputationnels et juridiques inédits.
Cette conférence d’une heure est conçue pour les dirigeants, DAF et membres de CODIR qui souhaitent dépasser la fascination technologique, comprendre les réels impacts sur le modèle d’affaires et imposer une gouvernance claire à leurs équipes marketing.
Votre formateur
Programme adaptable à vos besoins
Un socle complet que votre formateur personnalise selon vos priorités, avec des exercices pratiques réalisés directement sur vos sites, campagnes ou projets web.
Programme
IA et marketing : enjeux stratégiques pour le comité de direction
- Introduction et diagnostic (00:00 – 00:10) : état des lieux du terrain : transition d'une IA « bricolée » par les collaborateurs à une IA intégrée à l'échelle de l'entreprise, avec identification des angles morts décisionnels au niveau de la direction.
- Les 3 chocs d'infrastructure pour le CODIR (00:10 – 00:25) : le choc de l'acquisition (perte d'efficacité du Search classique au profit des moteurs de réponse génératifs), le choc RH et compétences (mutation des profils marketing vers des rôles hybrides et data), et le choc budgétaire (transfert des budgets médias vers la donnée propriétaire First-party et l'architecture technique).
- Risques, réputation et conformité (00:25 – 00:40) : analyse des risques liés à la propriété intellectuelle, aux fuites de données internes, aux hallucinations commerciales et à la dégradation de l'image de marque par surproduction de contenu générique.
- La grille de gouvernance CODIR (00:40 – 00:50) : présentation des 4 règles d'arbitrage stratégique et financier à valider avant de lancer tout projet IA marketing, avec une feuille de route actionnable pour les décideurs.
- Questions / Réponses (00:50 – 01:00) : échanges et débat ouverts avec les décideurs pour adapter les enseignements aux enjeux spécifiques de chaque organisation.
Formation personnalisable sur demande.
Un échange avec votre formateur définira le programme et les exercices dont vous avez besoin, alignés sur vos objectifs professionnels.
À qui s’adresse la formation ?
Public
Cette conférence s’adresse aux membres de comités de direction, dirigeants, gérants d’entreprise, directeurs administratifs et financiers, ainsi qu’aux responsables marketing, communication et e-commerce souhaitant cadrer stratégiquement l’usage de l’IA dans leur organisation.
Prérequis
Aucun prérequis technique n’est nécessaire pour participer à cette conférence. Elle s’adresse à des profils décisionnels, indépendamment de leur niveau de maîtrise des outils IA.
Moyens et outils
Moyens
La conférence s’appuie sur un support projeté structuré et des échanges interactifs avec les participants. Un temps dédié aux questions-réponses permet d’adapter les contenus aux enjeux spécifiques de chaque organisation. Le format court et dense favorise une montée en compétences rapide et directement opérationnelle pour les décideurs.
Tarifs des formations
En présentiel ou distanciel, la formation s’organise dans vos locaux, dans un lieu loué pour l’occasion ou en visioconférence, selon vos préférences.
0.5 jour - 1 heure
à partir de 1200€ HT
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Ce que vous apprendrez
Comprendre la restructuration des coûts et des rôles en évaluant l'impact de l'IA sur la masse salariale marketing, l'externalisation vers les agences et les abonnements SaaS.
Anticiper la fin des canaux d'acquisition traditionnels en mesurant les conséquences du basculement du SEO vers le GEO (Generative Engine Optimization) sur le chiffre d'affaires.
Maîtriser la gouvernance et les risques en identifiant les angles morts juridiques, les risques de fuite de données confidentielles et les menaces de perte de valeur de marque.
Exiger de nouveaux KPI de pilotage en définissant les indicateurs à imposer en CODIR pour mesurer le retour sur investissement réel des projets IA marketing.
Ce qu’on aime dans la formation
Bienvenue à tous.
Si vous écoutez vos équipes marketing ou vos agences, l’IA générative est une baguette magique qui permet de diviser les coûts par trois et de multiplier la production par dix. Si vous écoutez vos juristes, c’est une boîte de Pandore qu’il faut verrouiller immédiatement.
La responsabilité d’un comité de direction n’est ni de s’enthousiasmer aveuglément, ni de bloquer par peur. Votre rôle est d’arbitrer.
Aujourd’hui, 90 % des usages de l’IA en entreprise restent cantonnés à un gain de productivité individuel très basique. Pendant ce temps, les vrais sujets stratégiques (le basculement des moteurs de recherche, la valeur des données de votre CRM, la refonte des contrats avec vos agences et la protection de votre marque) ne sont pas traités.
Mon objectif durant cette heure n’est pas de vous montrer des démos d’outils. C’est de vous donner le cadre de décision, les questions financières et la feuille de route juridique indispensables pour piloter cette transformation au niveau qu’elle exige : celui de la Direction Générale.
Questions fréquentes sur la conférence IA Marketing CODIR de Sylvain
L'IA va-t-elle nous permettre de réduire notre masse salariale marketing ?
Pas à court terme. L’IA supprime des tâches d’exécution basiques, mais exige en contrepartie des compétences plus stratégiques et analytiques (prompt engineering, gestion de la data, contrôle qualité). L’enjeu prioritaire est la montée en compétences et le gain de productivité, et non la réduction budgétaire immédiate.
Nos données confidentielles risquent-elles d'être exposées dans les modèles publics comme ChatGPT ou Gemini ?
Oui, si vos équipes utilisent les versions gratuites ou grand public. Sans contrat entreprise (Enterprise ou API) garantissant la non-réutilisation des données pour l’entraînement des modèles, tout document, brief ou chiffre transmis est susceptible d’être exposé.
Comment s'assurer que le contenu produit par l'IA ne dégrade pas la valeur de notre marque ?
En imposant un principe strict : l’IA propose, l’humain valide (Human-in-the-loop). La surproduction de contenus génériques sans valeur ajoutée détruit l’image de marque et risque d’être pénalisée par les algorithmes des moteurs de recherche.
Quel est l'impact réel de l'IA sur notre dépendance aux agences marketing ?
Le modèle de facturation au temps passé ou au volume de production devient obsolète. Le CODIR doit renégocier les contrats pour payer à la valeur produite ou au résultat, tout en réintégrant en interne le contrôle des données stratégiques.
Par quoi le CODIR doit-il commencer pour cadrer le sujet immédiatement ?
Il est recommandé de créer une charte d’usage de l’IA sous 30 jours, d’auditer l’ensemble des outils déjà utilisés de manière non officielle par les équipes (Shadow AI), et de sécuriser des accès entreprise fermés aux modèles d’IA générative.
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- Des programmes sur-mesure, grâce à un brief complet entre vous et votre formateur.
- Un apprentissage par la pratique, pour mettre en application directement.
Financer sa formation
Les formations alfie sont finançables jusqu’à 100% par les OPCO, l’organisme financier des salariés du privé. Rapprochez-vous de votre RH ou de votre dirigeant avec votre projet de formation pour évoquer le budget OPCO disponible.
Toutes les entreprises sont aussi dans l’obligation de former leur salarié sous quelques manières que ce soit. Elles peuvent donc aussi faire le choix de financer votre formation avec leurs fonds propres.
Si vous souhaitez vous reconvertir, vous pouvez prétendre à un PTP (Projet de Transition Professionnelle) qui permet de réaliser une formation sur une durée longue en maintenant votre salaire et en finançant tout ou partie de votre formation. Le financement peut se faire par le biais de l’OPCO de votre entreprise.
Si vous êtes Freelance ou Indépendant, alors votre organisme de de financement s’appelle un FAF (Fonds d’assurance à la Formation), auprès duquel vous cotisez.
Il existe différents FAF qui dépendent de votre secteur d’activité. Pour le connaître rapprochez vous de votre expert-comptable ou identifiez la convention collective qui s’applique à votre branche. Vous y trouverez le nom de votre FAF.
Les 3 principaux FAF sont :
- Le FIFPL : pour les travailleurs indépendants exerçant une activité libérale
- L’Agefice : pour les dirigeants non-salariés du commerce, de l’industrie et des services
- Le FAFCEA : pour les artisans non-salariés.
Les formations alfie ne sont pas éligibles au CPF (« Compte Personnel de Formation » désormais appelé « Mon Compte Formation »). Vous ne pouvez donc pas financer les formations alfie avec cette solution.
Les seules exceptions de financement par France Travail sont :
- Le PTP (Projet de Transition Professionnelle),
- Le PDC (Plan de Développement des Compétences),
Mais ne sont pas automatiques. Rapprochez-vous de votre conseiller FT pour connaître les financements auxquels vous avez droit.
Vous devez vous renseigner auprès de votre organisme d’intérim, qui peut vous faire avoir des droits auprès du Fonds d’Assurance Formation du Travail Temporaire (FAF.TT). C’est un organisme qui permet à tout salarié intérimaire d’accroitre ses performances et son employabilité en fonction des besoins du marché.
Les points forts des formations alfie
Sur-mesure
Votre formateur adapte le contenu et les exercices de sa formation, grâce à un appel téléphonique de 15 minutes avec vous, en amont de la formation.
Pratique & concret
Tous nos formateurs et formatrices s’engagent à réaliser au moins 2 exercices par séquence de formation. Tous consultants en activité, ils vous proposent des études de cas réels.
Toujours à jour
Un questionnaire de satisfaction et une étude d’impact à 90 jours remontent vos retours aux formateurs pour actualiser en continu nos modules. Nos sessions sont programmées sous 8 à 10 jours, délai nécessaire aux convocations et formalités.
Finançable
Certifié QUALIOPI, alfie vous permet de faire financer votre formation jusqu’à 100% via les OPCO et vous fournit tous les documents nécessaires à la demande.
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Durée 0.5 jour - 1 heure
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Participants 1 à 6 participants
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Difficulté Débutant à expert
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Localisation Présentiel ou distanciel
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Prix 1200€ HT
Des questions ?
Appelez-nous : 02 55 99 46 86
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⚠️ Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.
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- qui doit être formé,
- quel niveau à l’apprenant sur le sujet,
- l’objectif de la formation,
- distanciel / présentiel (et le lieu).
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