Conférence LinkedIn Entreprise : développer la visibilité de son entreprise sur LinkedIn
par Émilie Houdou- Sur-mesure
- Sur-mesure
Sur un site industriel, le temps ne se perd pas faute de connaître l’IA. Il se perd sur le compte rendu de production à rédiger en fin de poste, sur l’analyse de non-conformité qui traîne trois semaines, sur la gamme à mettre à jour, sur le retour d’expérience de maintenance qui reste dans la tête du technicien, sur l’export Excel qu’on n’arrive pas à transformer en indicateur.
Cette formation part de ces tâches réelles, avec les documents des participants : un compte rendu, une fiche de non-conformité, une gamme, un cahier des charges, un historique d’interventions. Pas de démonstration générale de ChatGPT, mais une méthode appliquée directement au travail de l’atelier. 80 % de la journée se passe sur les documents des participants, qui repartent avec des trames, une bibliothèque de prompts et un assistant utilisables dès le lendemain.
Elle est animée par un formateur qui a dirigé une usine pendant trois ans, piloté l’implantation d’une unité liée au programme Fiat 500L pour une enveloppe de 15 M€, et travaillé pour Michelin et son réseau avant de devenir formateur IA et créateur d’agents IA en production.
Un échange avec votre formateur définira le programme et les exercices dont vous avez besoin, alignés sur vos objectifs professionnels.
La formation s’adresse à toute personne travaillant sur un site industriel : responsables et techniciens de production, d’atelier, d’ordonnancement, qualité, métrologie, HSE, maintenance, méthodes et industrialisation, ainsi qu’aux fonctions achats, approvisionnement, logistique et supply chain. Les chefs d’équipe, chefs de projet industriels, responsables d’amélioration continue et fonctions support (RH, administration, planning, ADV) y trouvent également leur compte. Elle convient aux équipes mixtes et aux participants éloignés du numérique : la progression part du niveau réel de chacun, sur ses propres documents.
Aucun prérequis technique ni compétence en programmation n’est demandé. Savoir utiliser un ordinateur, un navigateur internet et un tableur (niveau Excel courant) suffit. Chaque participant vient avec un cas réel de son poste : une tâche chronophage, un document type ou un problème en cours, anonymisé si nécessaire. Un ordinateur par participant est requis, avec accès à internet : l’accès à un assistant d’IA générative est fourni pour la journée si le participant n’en dispose pas.
La formation repose sur 80% de pratique et 20 % d’apports structurés, en travaillant exclusivement sur les documents réels des participants. La pédagogie active alterne démonstration, manipulation immédiate et comparaison des résultats, avec un exercice conçu pour démasquer collectivement une analyse fausse mais parfaitement rédigée. Un appel de cadrage de 45 minutes précède la session pour adapter le contenu à l’équipe. Le formateur reste joignable pendant un mois après la formation. Chaque participant reçoit une attestation de fin de formation, et les situations de handicap sont prises en compte sur demande préalable.
Demandez votre devis, de la demi-journée au format sur-mesure.
Sur un site industriel, l’IA ne sert à rien tant qu’elle reste une démonstration. J’ai dirigé une usine pendant trois ans et piloté l’implantation d’une unité liée au programme Fiat 500L pour une enveloppe de plusieurs dizaines de millions d’euros. Je sais ce que représentent un compte rendu de fin de poste, une non-conformité qui traîne trois semaines ou un retour d’expérience qui reste dans la tête d’un technicien.
Dans cette formation, personne n’écoute un cours. Chacun travaille sur ses propres documents : son compte rendu, sa fiche de non-conformité, sa gamme, son historique d’interventions. On ne parle pas d’IA en général, on règle des tâches d’atelier, et on apprend à vérifier chaque réponse avant de s’en servir.
Vous repartez avec des trames utilisables dès le lendemain, une bibliothèque de prompts adaptée à votre vocabulaire métier, et la méthode pour trier ce qui peut être confié à l’IA de ce qui ne doit jamais l’être.
Mon objectif est simple : que votre équipe récupère du temps sur ce qui n’a pas de valeur, pour le remettre sur le terrain, le contrôle et la relation client.
Non. La journée commence par les bases et chaque participant avance sur ses propres documents. Les utilisateurs déjà familiers progressent surtout sur la méthode et la qualité des résultats.
La première séquence traite ce sujet et le reste de la journée l’applique concrètement : documents anonymisés pour les exercices, distinction entre ce qui peut être traité et ce qui ne doit pas sortir, règles écrites à la fin de la session.
Non. La formation peut se dérouler sur les versions gratuites. Si l’entreprise dispose d’un assistant d’entreprise, les exercices sont adaptés à l’outil en place.
Oui. La formation est conçue pour des publics mixtes et a été animée de nombreuses fois auprès de personnes de niveaux très différents, y compris des participants éloignés du numérique.
La formation entre dans les dispositifs de formation professionnelle et peut être prise en charge selon votre OPCO. Elle n’est pas éligible au CPF.
Les participants repartent avec des modèles utilisables dès le lendemain. Les premiers gains visibles concernent la rédaction et la synthèse, en général dans la semaine. Les gains structurels demandent un mois de pratique régulière.
Oui. Des déclinaisons sectorielles existent : industrie manufacturière, BTP, logistique et transport, agroalimentaire, énergie et utilités.
Non. Elle supprime des tâches, pas des postes. L’objectif de la journée est de rendre l’équipe plus rapide sur ce qui n’a pas de valeur ajoutée, pour libérer du temps sur le terrain, le contrôle et la relation client.
Six en format individuel et dix en intra-entreprise, afin de maintenir un accompagnement individualisé pour chacun.
Oui, c’est le format par défaut. Le distanciel en direct permet de réunir plusieurs sites et d’opter pour deux demi-journées plutôt qu’une journée entière.
Les formations alfie sont finançables jusqu’à 100% par les OPCO, l’organisme financier des salariés du privé. Rapprochez-vous de votre RH ou de votre dirigeant avec votre projet de formation pour évoquer le budget OPCO disponible.
Toutes les entreprises sont aussi dans l’obligation de former leur salarié sous quelques manières que ce soit. Elles peuvent donc aussi faire le choix de financer votre formation avec leurs fonds propres.
Si vous souhaitez vous reconvertir, vous pouvez prétendre à un PTP (Projet de Transition Professionnelle) qui permet de réaliser une formation sur une durée longue en maintenant votre salaire et en finançant tout ou partie de votre formation. Le financement peut se faire par le biais de l’OPCO de votre entreprise.
Si vous êtes Freelance ou Indépendant, alors votre organisme de de financement s’appelle un FAF (Fonds d’assurance à la Formation), auprès duquel vous cotisez.
Il existe différents FAF qui dépendent de votre secteur d’activité. Pour le connaître rapprochez vous de votre expert-comptable ou identifiez la convention collective qui s’applique à votre branche. Vous y trouverez le nom de votre FAF.
Les 3 principaux FAF sont :
Les formations alfie ne sont pas éligibles au CPF (« Compte Personnel de Formation » désormais appelé « Mon Compte Formation »). Vous ne pouvez donc pas financer les formations alfie avec cette solution.
Les seules exceptions de financement par France Travail sont :
Mais ne sont pas automatiques. Rapprochez-vous de votre conseiller FT pour connaître les financements auxquels vous avez droit.
Vous devez vous renseigner auprès de votre organisme d’intérim, qui peut vous faire avoir des droits auprès du Fonds d’Assurance Formation du Travail Temporaire (FAF.TT). C’est un organisme qui permet à tout salarié intérimaire d’accroitre ses performances et son employabilité en fonction des besoins du marché.
Votre formateur adapte le contenu et les exercices de sa formation, grâce à un appel téléphonique de 15 minutes avec vous, en amont de la formation.
Tous nos formateurs et formatrices s’engagent à réaliser au moins 2 exercices par séquence de formation. Tous consultants en activité, ils vous proposent des études de cas réels.
Un questionnaire de satisfaction et une étude d’impact à 90 jours remontent vos retours aux formateurs pour actualiser en continu nos modules. Nos sessions sont programmées sous 8 à 10 jours, délai nécessaire aux convocations et formalités.
Certifié QUALIOPI, alfie vous permet de faire financer votre formation jusqu’à 100% via les OPCO et vous fournit tous les documents nécessaires à la demande.
⚠️ Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.
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On vous rappelle dans les 24h.
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