Formation Agilité : conduire des projets utiles et évolutifs par la pratique agile
par Laëtitia Thernier- 3 jours - 21 heures
- 1 à 6 participants
- Débutant
Formation Agilité avec Gwenaëlle Tisserand
- 400 formateurs experts
- Présentiel ou distanciel
- Apprentissage par la pratique
Vous êtes côté « Métier » et votre DSI a décidé de passer à l’agilité ? Vous êtes côté « IT », vous avez peut-être appris sur le tas et vous ressentez le besoin de revenir aux bases pour mieux progresser ? Ou bien vous intégrez une entreprise où l’agilité semble être un bagage nécessaire (que vous n’êtes pas certain d’avoir) ? À moins que vous soyez simplement curieux et intéressé par l’agilité. Quelle que soit votre situation, si vous avez envie de comprendre ce qu’est l’agilité par l’expérimentation, cette formation est faite pour vous !
Cette formation Agilité repart des valeurs et des principes de l’agilité, aborder le framework Scrum avec ses rôles et ses métriques, la méthode Kanban et le management visuel, le Backlog et les Stories, pour aller jusqu’au pilotage et la construction d’une roadmap.
Votre formateur
Programme adaptable à vos besoins
Un socle complet que votre formateur personnalise selon vos priorités, avec des exercices pratiques réalisés directement sur vos sites, campagnes ou projets web.
Jour 1
Première demi-journée
- Changer de paradigme dans un monde VUCA
- Le manifeste agile
- Une équipe agile
- Itératif et incrémental, introduction à la notion de MVP
- Scrum : principes, piliers, valeurs, bénéfices
- Les rôles, événements et artéfacts de Scrum
Deuxième demi-journée
- Zoom sur le rôle du PO et du SM dans Scrum
- Leur mission
- Leurs outils
- Écueils et risques
- Comprendre les différents types de personnalisation et leurs utilité
Jour 2
Première demi-journée
- Le modèle Kanban : la théorie des contraintes
- Optimiser un flux Kanban
- Le management visuel de Kanban
- Gestion de Produit vs Gestion de Projet
- Epics, features, stories et tâches de Backlogs : concepts et découpages
- User Stories
- Les critères INVEST
Deuxième demi-journée
- Le Pilotage à l’échelle d’un sprint : vélocité, burn-down, workflow et kanban board
- Le Pilotage à l’échelle d’une release : burn-up et cône d’incertitude
Formation personnalisable sur demande.
Un échange avec votre formateur définira le programme et les exercices dont vous avez besoin, alignés sur vos objectifs professionnels.
À qui s’adresse la formation ?
Public
Développeurs et débutant, graphiste, responsable webmarketing, community manager.
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour cette formation.
Moyens et outils
Moyens
Chaque thème est abordé par des jeux/expérimentations puis discuté.
Tarif de la formation
En présentiel ou distanciel, la formation s’organise dans vos locaux, dans un lieu loué pour l’occasion ou en visioconférence, selon vos préférences.
2 jours - 14 heures
à partir de 2900€ HT
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Réponse dans les 24h
Ce que vous apprendrez
Comprendre comment l’agilité a émergé.
Intégrer ce qui fait la force et la performance d’une équipe agile.
Comprendre les écueils liés aux rôles de Scrum Master et de Product Owner.
Comprendre l’importance de la vision et de la valeur.
Aborder Kanban par la théorie des contraintes.
Apprendre à bien découper en Stories.
Apprendre à bien choisir ses métriques et à construire une roadmap.
Questions fréquentes sur la formation Agilité de Gwenaelle
Comment cette formation m'aidera-t-elle ?
La formation vous permettra de comprendre les principes fondamentaux de l’agilité et leur application dans un contexte professionnel. Vous découvrirez comment adapter les frameworks comme Scrum et Kanban à votre environnement pour accélérer la gestion de projets tout en améliorant l’efficacité de votre équipe.
Pourquoi choisir Scrum comme méthode agile ?
Scrum est un des frameworks agiles les plus populaires pour sa structure claire, ses rôles bien définis et sa focalisation sur la livraison incrémentale. Cette formation vous aidera à comprendre les spécificités de Scrum par rapport à d’autres approches agiles comme Kanban, et vous guidera dans le choix du framework le mieux adapté à votre équipe et à vos projets.
Quels sont les enjeux dans l'adoption de l'agilité ?
L’agilité peut rencontrer des obstacles comme une mauvaise compréhension des rôles ou une mauvaise gestion du changement. En vous fournissant une vision complète des principes et des pratiques agiles, cette formation vous prépare à anticiper ces pièges et à mettre en place les bonnes pratiques pour une adoption fluide et durable de l’agilité.
Financer sa formation
Les formations alfie sont finançables jusqu’à 100 % par l’OPCO de votre entreprise ou sur fonds propres. Contactez votre RH ou votre direction pour faire le point.
La formation des indépendants se finance via un organisme qui s’appelle FAF. Les 3 principaux FAF sont le FIFPL, l’Agefice et le FAFCEA. Pour le connaître rapprochez vous de votre expert-comptable ou identifiez la convention collective qui s’applique à votre branche.
Les formations alfie ne sont pas éligibles au CPF. Des financements non automatiques via France Travail restent possibles, consultez votre conseiller pour étudier vos droits.
Contactez votre agence d’intérim pour activer vos droits à la formation auprès de l’organisme AKTO (ex-FAFTT) qui finance la formation des intérimaires.
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Durée 2 jours - 14 heures
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Participants 1 à 6 participants
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Difficulté Débutant
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Prix 2900€ HT
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Appelez-nous : 02 55 99 46 86
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⚠️ Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.
Brief complet, réponse rapide ! Pensez à inclure :
- qui doit être formé,
- quel niveau à l’apprenant sur le sujet,
- l’objectif de la formation,
- distanciel / présentiel (et le lieu).
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♿ Public en situation de handicap, nous écrire à bonjour@alfieformation.com
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