Nour Ezzedeen Formatrice communication de marque

Accompagnement Stratégique en Positionnement de Marque :
– Benchmark et audit de marque : analyse approfondie de la concurrence et évaluation des forces et faiblesses de votre marque.
– Stratégie et positionnement : définition claire de l’identité de votre marque et de sa place sur le marché.
– Conception et création : développement d’éléments visuels et narratifs cohérents avec vos valeurs et objectifs.

Conseil en Communication de Marque :
– Stratégie : développement de l’image, du positionnement et du message clé pour une communication efficace.
– Réseaux sociaux : élaboration de la ligne éditoriale, choix des canaux appropriés et définition de la tonalité.
– Création de contenus : conception de formats, rédaction de contenus percutants et mise en place de méthodes de production adaptées.

Formations :
– Individuelle ou en groupe : adaptée aux besoins spécifiques des dirigeants de marque ou d’entreprises et des professionnels en reconversion.
– Virtuelle ou présentielle : flexibilité dans le format pour mieux s’adapter à vos contraintes et préférences.

Pour les professionnels en reconversion, l’objectif est de mettre à jour et optimiser vos outils de communication tels que le CV, le pitch et le profil LinkedIn, afin de vous positionner efficacement sur le marché et d’atteindre vos objectifs professionnels.

Au sein du SCAP (Service des Cours d’Adultes de Paris), gestion des secteurs de la Communication Visuelle & Multimédias et de l’Accompagnement Professionnel.

Avec pour missions :
– Élaboration de la carte annuelle des formations des secteurs
– Mise en œuvre de l’offre de formation : recrutement, évaluation et accompagnement professionnel des formateurs, animation des équipes, élaboration des curricula, des pédagogies et des systèmes d’évaluation des compétences
– Mise en œuvre de la démarche de certification des compétences
– Veille sur l’évolution des métiers et benchmarking

Le SCAP c’est :
– 27 000 auditeurs par an
– 70 000 demandes traitées en central
– 140 sites
– 850 professeurs
– 140 chefs d’établissements

J’enseigne deux modules passionnants au sein de l’Institut Supérieur de Gestion dans les programmes MSc et MBA :

 » Outils de Création  » – Un laboratoire d’exploration où les étudiants découvrent l’Intelligence Artificielle, testent des outils innovants, et transforment ces apprentissages en stratégies concrètes de marketing hybride et de communication digitale.

Points forts :
– Intégration de l’IA dans les processus créatifs.
– Élaboration de projets stratégiques pour des marques fictives, déclinés en formats digital, print et interactif.
– Sprints intensifs sur 5 jours pour approfondir leurs compétences et explorer des solutions innovantes.

 » Management de la Créativité  » – Un cours centré sur le développement et la gestion des démarches créatives pour résoudre des problèmes, générer de nouvelles idées, et créer de la valeur.

Objectifs :
– Identifier et libérer le potentiel créatif individuel et collectif.
– Appliquer des méthodologies comme le design thinking et le visual thinking.
– Déployer des pratiques collaboratives telles que le brainstorming pour des études de cas en équipe.

Ces modules combinent innovation, stratégie et collaboration, offrant aux étudiants un espace pour expérimenter, créer et se préparer à relever les défis du monde professionnel.

Mes rôles au sein de l’école :
– Intervenante et animatrice de workshops interactifs et collaboratifs.
– Tutrice, accompagnant les étudiants dans leurs projets stratégiques tout au long de l’année.
– Jurée, évaluant les présentations finales et les stratégies développées par les étudiants.