- Durée 2 jours - 14 heures
- Participants 1 à 6 participants
- Niveau Débutant à expert
Formation Employee Advocacy
Vous voulez transformer l’expertise de vos équipes en visibilité, en crédibilité et en opportunités business sur LinkedIn et sur les réseaux sociaux ? Cette formation Employee Advocacy vous aide à structurer un programme solide, à cadrer vos ambassadeurs, à définir une ligne d’activation réaliste et à faire monter vos collaborateurs en compétence sur la prise de parole professionnelle. Vous travaillez la stratégie, l’animation, le pilotage, les formats éditoriaux et les indicateurs de performance pour déployer un dispositif concret, mesurable et durable. La formation associe cadrage stratégique, ateliers pratiques, cas réels et méthodes directement activables en entreprise.
Tarif
sur-mesure
3 formations à partir de
1300 €
HT
Sur-mesure : programme personnalisé pour les salariés d’une seule entreprise.
- Durée 0.5 à 2 jours
- Participants 1 à 6 participants
- Niveau Débutant à expert
Formation dispensée par :
Programme
100% personnalisable - formation sur-mesure ! Jour 1 Première demi-journée
- Comprendre les enjeux de l’Employee Advocacy et ses différences avec le social selling et les logiques d’outbound ou d’inbound marketing
- Cartographier les tendances d’ambassadorat et les usages de LinkedIn dans une logique de visibilité, de marque employeur et de leadership d’opinion
- Auditer l’existant, identifier les forces et faiblesses de l’entreprise et préparer la prise de parole des collaborateurs
- Paramétrer un profil LinkedIn, décrypter les formats éditoriaux et comprendre les signaux de l’algorithme
Jour 1 Seconde demi-journée
- Concevoir l’architecture du programme avec ses règles, son branding, son mode de fonctionnement et ses critères de sélection des ambassadeurs
- Définir les outils utiles, le budget prévisionnel, les objectifs attendus et les premiers indicateurs de retour sur investissement
- Travailler les bases du storytelling, l’accroche éditoriale et les piliers de contenus
- Produire des premiers contenus et préparer un lancement opérationnel avec ateliers de rédaction et mises en situation
Jour 2 Première demi-journée
- Structurer les différents types de contributions attendues selon les profils, les métiers et les niveaux de maturité digitale
- Déployer des tactiques de prise de parole pour publier, commenter, converser et gagner en notoriété hors publication
- Construire un accompagnement progressif pour aider les ambassadeurs à monter en compétence
- Mettre en place un planning d’activation, des routines éditoriales et des séquences d’entraînement
Jour 2 Seconde demi-journée
- Organiser le kick-off du programme et les temps forts d’animation sur l’année
- Animer la communauté via groupes, newsletters, challenges internes et mécaniques d’émulation
- Définir les règles d’or, le cadre de diffusion et les méthodes de pilotage
- Lire les résultats, ajuster les activations et consolider un dispositif durable
Moyens
Animation par un formateur spécialisé, support de formation, démonstrations en direct, études de cas et ateliers pratiques sur LinkedIn.
Prérequis
La formation est accessible selon votre niveau, avec un ordinateur et une utilisation professionnelle des réseaux sociaux ou un rôle décisionnaire selon le contexte de votre entreprise.
Public
Cette formation s’adresse aux équipes communication, marketing, RH, direction, business et aux professionnels qui veulent structurer ou renforcer un programme d’ambassadeurs.
- call de cadrage avec le formateur avant la formation
- 2 exercices minimum par demi-journée
- apprenez aux côtés d’experts
- évaluation de la qualité après chaque formation
- formateurs sélectionnés pour leur pratique du terrain
- call de cadrage avec le formateur avant la formation
- 2 exercices minimum par demi-journée
- apprenez aux côtés d’experts
- évaluation de la qualité après chaque formation
- formateurs sélectionnés pour leur pratique du terrain
Ce que vous apprendrez
Structurer un programme.
Vous apprendrez à bâtir un programme Employee Advocacy de bout en bout. Vous définirez le périmètre, les objectifs chiffrés, les règles du jeu, la gouvernance et les indicateurs de suivi. Concrètement, vous saurez cadrer un dispositif avec un kick-off, un calendrier d’animation, des rôles clairs et une logique de pilotage comparable à celle d’un funnel d’acquisition. Vous pourrez ainsi relier la prise de parole des collaborateurs à des objectifs de visibilité, d’engagement, de trafic ou de génération d’opportunités.
Diagnostiquer l’existant.
Vous apprendrez à évaluer la maturité de votre entreprise avant de lancer le programme. Cela inclut l’analyse des forces et faiblesses, des usages actuels sur LinkedIn, de la culture interne, des profils mobilisables et des freins à lever. En pratique, vous saurez construire un diagnostic utile à la décision, estimer l’effort budgétaire, arbitrer les outils et déterminer si votre organisation est prête à investir dans un programme d’ambassadeurs ou si une phase d’acculturation est nécessaire.
Former les ambassadeurs.
Vous apprendrez à préparer les collaborateurs à prendre la parole avec méthode. La formation vous montre comment choisir les bons participants, définir les niveaux de contribution attendus et mettre en place un accompagnement qui sécurise la publication. Vous verrez comment transformer une expertise métier en contenu lisible, comment installer des routines éditoriales et comment soutenir les ambassadeurs par des activations, des trames, des exercices et des temps d’animation. L’objectif est d’obtenir une prise de parole régulière sans créer de friction interne.
Publier sur LinkedIn.
Vous apprendrez à mieux utiliser LinkedIn comme canal d’influence professionnelle. Vous travaillerez le paramétrage du profil, la compréhension des formats éditoriaux, les ressorts de l’algorithme, le storytelling, les accroches et les piliers éditoriaux. Vous verrez aussi comment développer une stratégie conversationnelle, recycler des contenus existants et produire des visuels simples avec des outils accessibles. En situation, cela permet par exemple de transformer une expertise métier, un retour client, une veille marché ou un cas projet en post utile, crédible et engageant.
Mesurer et faire vivre.
Vous apprendrez à faire vivre le programme dans la durée. La formation aborde l’animation de communauté, les newsletters internes, les challenges, les groupes et les autres mécaniques qui entretiennent l’émulation. Vous verrez aussi comment suivre les KPI pertinents, lire les résultats et ajuster les actions. Vous serez ainsi en mesure d’analyser les performances, d’identifier les signaux faibles, d’optimiser le dispositif et de maintenir un niveau d’engagement stable dans le temps, avec une logique proche du pilotage de campagnes, qu’elles soient organiques ou media.
Voir les programmes originaux de nos formateurs
- Durée 0.5 jour - 3.5 heures
- Participants 1 à 6 participants
- Niveau Intermédiaire ou expert
- Durée 1 jour - 7 heures
- Participants 1 à 6 participants
- Niveau Débutant
Les questions fréquentes sur la formation Employee Advocacy
Cette formation est-elle adaptée à mon niveau et à mon entreprise ?
Oui. La formation couvre à la fois les fondamentaux et les dimensions avancées du programme Employee Advocacy. Elle peut convenir à une entreprise qui démarre comme à une structure déjà engagée sur LinkedIn. Chez alfie, les formateurs et formatrices sont sélectionnés pour leur expertise métier, avec plus de 3 ans d’expérience et une activité de terrain toujours en cours. Vous travaillez donc avec des professionnels qui connaissent les réalités opérationnelles, les freins internes, les arbitrages budgétaires et les attentes de résultat. Le contenu est ajusté avant la session grâce à un échange de cadrage de 15 minutes, ce qui permet d’adapter le rythme, les cas pratiques et les exercices à votre contexte.
L'équipe alfie formation
Que vais-je vraiment produire pendant la formation ?
Vous ne restez pas sur de la théorie. Vous avancez sur votre diagnostic, votre architecture de programme, votre sélection d’ambassadeurs, vos piliers éditoriaux, vos premiers contenus et votre méthode de pilotage. Les ateliers permettent de passer de l’idée au déploiement. Chez alfie, chaque séquence intègre des exercices, des études de cas et des retours d’expérience concrets. Cette logique pratique est un vrai atout pour ancrer les bons réflexes, améliorer la qualité des prises de parole et repartir avec des éléments déjà activables dans votre entreprise. Les contenus sont mis à jour en continu grâce au QCM, au questionnaire de satisfaction et à l’étude d’impact à 90 jours.
L'équipe alfie formation
La formation peut-elle être financée ?
Oui. alfie est certifié QUALIOPI pour les actions de formation. Cela permet un financement pouvant aller jusqu’à 100 % via les OPCO selon votre situation, avec les documents nécessaires pour constituer votre dossier. C’est un point fort pour les entreprises qui veulent former leurs équipes sans complexifier la démarche administrative. Le format sur mesure renforce aussi la valeur du dispositif, car le contenu, les exercices et le niveau de profondeur sont adaptés à vos objectifs métiers, qu’il s’agisse de marque employeur, d’influence sectorielle, de social selling ou de visibilité organique en complément d’autres leviers comme le référencement naturel ou Google Ads.
L'équipe alfie formation
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⚠️ Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.
Brief complet, réponse rapide ! Pensez à inclure :
- qui doit être formé,
- quel niveau à l’apprenant sur le sujet,
- l’objectif de la formation,
- distanciel / présentiel (et le lieu).
On vous rappelle dans les 24h.
♿ Public en situation de handicap, nous écrire à bonjour@alfieformation.com
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