- Durée 1 jour - 7 heures
- Participants 1 à 6 participants
- Niveau Débutant
Cette formation présente les fondamentaux du métier de chef de projets, les méthodes de gestion de projets classiques et agiles, tout en mettant l’accent sur la mise en pratique avec des cas concrets. C’est une introduction à la conduite de projet favorisant des compétences immédiatement applicables (notamment grâce à la mise en pratique sur des projets gérés au quotidien par les participants à la formation).

Tarif
Sur-mesure : programme personnalisé pour les salariés d’une seule entreprise.
- Durée 1 jour - 7 heures
- Participants 1 à 6 participants
- Niveau Débutant ou intermédiaire
Programme
100% personnalisable - formation sur-mesure !Jour 1 Première demi-journée
- Accueil, présentation des participants et clarification des attentes
- Introduction aux fondamentaux de la gestion de projet (définition, rôle du chef de projet, compétences clés)
- Panorama des méthodes de gestion (classique vs agile)
- Découverte des principaux outils de pilotage et de suivi
Jour 1 Deuxième demi-journée
- Mise en pratique : structuration d’un projet réel (étapes, livrables, ressources, planification, outils)
- Techniques de priorisation et gestion des risques
- Organisation du suivi et animation des réunions projet
- Synthèse, évaluation des acquis et retour des participants
Moyens
Diaporama commenté, grilles d’analyse, modèles de projet, QCM.
Prérequis
Expérience professionnelle préalable, avec des collaborations en équipe. Compréhension de base des concepts organisationnels. Familiarité avec les outils de communication courants. Connaissance générale des projets et des processus de travail en entreprise. Bonnes compétences en communication écrite et verbale. Intérêt pour la gestion de projet et le développement de compétences dans ce domaine.
Public
Cette formation s’adresse aux professionnels évoluant dans tous secteurs confondus, qu’ils soient novices en gestion de projet, cherchant à acquérir des compétences fondamentales ou déjà expérimentés désirant approfondir leurs connaissances et perfectionner leurs pratiques.
- call de cadrage avec le formateur avant la formation
- 2 exercices minimum par demi-journée
- apprenez aux côtés d’experts
- évaluation de la qualité après chaque formation
- formateurs sélectionnés pour leur pratique du terrain
- call de cadrage avec le formateur avant la formation
- 2 exercices minimum par demi-journée
- apprenez aux côtés d’experts
- évaluation de la qualité après chaque formation
- formateurs sélectionnés pour leur pratique du terrain
Questions fréquentes sur la formation Conduite de projet de Mélanie
À qui s’adresse cette formation ?
La formation s’adresse aux étudiants, jeunes diplômés et professionnels souhaitant découvrir ou renforcer leurs compétences en gestion de projet, qu’ils soient en stage, en alternance ou déjà en poste.
Faut-il avoir une expérience préalable en gestion de projet ?
Aucune expérience n’est indispensable. Une familiarité avec la vie en entreprise ou la participation à des projets constitue toutefois un atout.
Quels sont les objectifs de la formation ?
Acquérir une compréhension claire du rôle de chef de projet, découvrir les méthodes classiques et agiles, apprendre à planifier et cadrer un projet, et développer des compétences pratiques transférables en entreprise.
Quels sont les moyens pédagogiques utilisés ?
La formation alterne présentation, discussions, ateliers pratiques et étude de cas afin de favoriser l’apprentissage par l’expérience.
Quels bénéfices pour ma carrière ?
Mieux comprendre les logiques de projet, développer des compétences opérationnelles recherchées par les recruteurs, et être en mesure de contribuer efficacement aux projets en entreprise.
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⚠️ Nos formations ne sont pas éligibles au CPF.
En présentiel, distanciel ou e-learning, alfie organise votre formation sur-mesure.
On vous rappelle dans les 24h pour échanger sur votre projet de formation.
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