Formation Conduite de projet Par Mélanie Audy

100% personnalisable - formation sur-mesure !

Cette formation présente les fondamentaux du métier de chef de projets, les méthodes de gestion de projets classiques et agiles, tout en mettant l’accent sur la mise en pratique avec des cas concrets. C’est une introduction à la conduite de projet favorisant des compétences immédiatement applicables (notamment grâce à la mise en pratique sur des projets gérés au quotidien par les participants à la formation).

  • Thèmes :
  • Rétro-planning
  • Planification stratégique
Formation dispensée par :

Mélanie Audy

Formatrice en gestion de projet
Mélanie est formatrice en gestion de projet et responsable des projets digitaux au sein d'une agence de communication Nantaise. Elle a à cœur de partager ses connaissances et son expérience, en donnant les clés d'une bonne maîtrise des différentes étapes d'un projet.

Tarif

sur-mesure
2100 € HT

Sur-mesure : programme personnalisé pour les salariés d’une seule entreprise.

Obtenir un devis
  • Durée 1 jour - 7 heures
  • Participants 1 à 6 participants
  • Niveau Débutant ou intermédiaire

Programme

100% personnalisable - formation sur-mesure !

Jour 1 Première demi-journée

  • Accueil, présentation des participants et clarification des attentes
  • Introduction aux fondamentaux de la gestion de projet (définition, rôle du chef de projet, compétences clés)
  • Panorama des méthodes de gestion (classique vs agile)
  • Découverte des principaux outils de pilotage et de suivi

Jour 1 Deuxième demi-journée

  • Mise en pratique : structuration d’un projet réel (étapes, livrables, ressources, planification, outils)
  • Techniques de priorisation et gestion des risques
  • Organisation du suivi et animation des réunions projet
  • Synthèse, évaluation des acquis et retour des participants

Moyens

Diaporama commenté, grilles d’analyse, modèles de projet, QCM.

Prérequis

Expérience professionnelle préalable, avec des collaborations en équipe. Compréhension de base des concepts organisationnels. Familiarité avec les outils de communication courants. Connaissance générale des projets et des processus de travail en entreprise. Bonnes compétences en communication écrite et verbale. Intérêt pour la gestion de projet et le développement de compétences dans ce domaine.

Public

Cette formation s’adresse aux professionnels évoluant dans tous secteurs confondus, qu’ils soient novices en gestion de projet, cherchant à acquérir des compétences fondamentales ou déjà expérimentés désirant approfondir leurs connaissances et perfectionner leurs pratiques.

  • call de cadrage avec le formateur avant la formation
  • 2 exercices minimum par demi-journée
  • apprenez aux côtés d’experts
  • évaluation de la qualité après chaque formation
  • formateurs sélectionnés pour leur pratique du terrain
  • call de cadrage avec le formateur avant la formation
  • 2 exercices minimum par demi-journée
  • apprenez aux côtés d’experts
  • évaluation de la qualité après chaque formation
  • formateurs sélectionnés pour leur pratique du terrain

Ce que vous apprendrez

Comprendre les rôles et responsabilités du chef de projet.
Maîtriser les principales méthodes de gestion de projet (classique vs agile).
Utiliser des outils adaptés à ses projets et structurer un plan d’action clair.
Planifier, organiser, prioriser et piloter les étapes d’un projet réel.
Identifier les risques, suivre l’avancement, mobiliser les ressources.

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Nos formations vous apportent plus que de la simple théorie : astuces pour aller plus vite, études de cas, inspirations, bonnes pratiques du moment ou encore le résultat de notre veille.

Vous former avec alfie :

  • Des formateurs & formatrices sélectionnés pour leur expertise métier et expérience du terrain
  • Des programmes sur-mesure, grâce à un brief complet entre vous et votre formateur
  • Un apprentissage par la pratique pour vous permettre de mettre en application directement

Questions fréquentes sur la formation Conduite de projet de Mélanie

À qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse aux étudiants, jeunes diplômés et professionnels souhaitant découvrir ou renforcer leurs compétences en gestion de projet, qu’ils soient en stage, en alternance ou déjà en poste.

Faut-il avoir une expérience préalable en gestion de projet ?

Aucune expérience n’est indispensable. Une familiarité avec la vie en entreprise ou la participation à des projets constitue toutefois un atout.

Quels sont les objectifs de la formation ?

Acquérir une compréhension claire du rôle de chef de projet, découvrir les méthodes classiques et agiles, apprendre à planifier et cadrer un projet, et développer des compétences pratiques transférables en entreprise.

Quels sont les moyens pédagogiques utilisés ?

La formation alterne présentation, discussions, ateliers pratiques et étude de cas afin de favoriser l’apprentissage par l’expérience.

Quels bénéfices pour ma carrière ?

Mieux comprendre les logiques de projet, développer des compétences opérationnelles recherchées par les recruteurs, et être en mesure de contribuer efficacement aux projets en entreprise.

Les points forts des formations alfie

💰

Finançable

Certifié QUALIOPI pour les actions de formation, alfie vous permet de faire financer votre formation jusqu’à 100% via les OPCO et vous fournit tous les documents nécessaires à la demande.

🎓

Sur-mesure

Votre formateur adapte le contenu et les exercices de sa formation, grâce à un appel téléphonique de 15 minutes avec vous, en amont de la formation.

✍️

Pratique & concret

Tous nos formateurs et formatrices s’engagent à réaliser au moins 2 exercices par séquence de formation. Tous consultants en activité, ils vous proposent des études de cas réels.

🔍

Toujours à jour & disponible

Un questionnaire de satisfaction et une étude d’impact à 90 jours remontent vos retours aux formateurs pour actualiser en continu nos modules. Nos sessions sont programmées sous 8 à 10 jours, délai nécessaire aux convocations et formalités.

Financer sa formation

Les formations alfie sont finançables jusqu’à 100% par les OPCO, l’organisme financier des salariés du privé. Rapprochez-vous de votre RH ou de votre dirigeant avec votre projet de formation pour évoquer le budget OPCO disponible.

Toutes les entreprises sont aussi dans l’obligation de former leur salarié sous quelques manières que ce soit. Elles peuvent donc aussi faire le choix de financer votre formation avec leurs fonds propres.

Si vous souhaitez vous reconvertir, vous pouvez prétendre à un PTP (Projet de Transition Professionnelle) qui permet de réaliser une formation sur une durée longue en maintenant votre salaire et en finançant tout ou partie de votre formation. Le financement peu se faire par le biais de l’OPCO de votre entreprise.

Si vous êtes Freelance ou Indépendant, alors votre organisme de de financement s’appelle un FAF (Fonds d’assurance à la Formation), auprès duquel vous cotisez.

Il existe différents FAF qui dépendent de votre secteur d’activité. Pour le connaître rapprochez vous de votre expert-comptable ou identifiez la convention collective qui s’applique à votre branche. Vous y trouverez le nom de votre FAF.

Les 3 principaux FAF sont :

  • Le FIFPL : pour les travailleurs indépendants exerçant une activité libérale
  • L’Agefice : pour les dirigeants non-salariés du commerce, de l’industrie et des services
  • Le FAFCEA : pour les artisans non-salariés.

Les formations alfie ne sont pas éligibles au CPF (« Compte Personnel de Formation » désormais appelé « Mon Compte Formation »). Vous ne pouvez donc pas financer les formations alfie avec cette solution.

Les seules exceptions de financement par France Travail sont :

  • Le PTP (Projet de Transition Professionnelle),
  • Le PDC (Plan de Développement des Compétences),

Mais ne sont pas automatiques. Rapprochez-vous de votre conseiller FT pour connaître les financements auxquels vous avez droit.

 

Vous devez vous renseigner auprès de votre organisme d’intérim, qui peut vous faire avoir des droits auprès du Fonds d’Assurance Formation du Travail Temporaire (FAF.TT). C’est un organisme qui permet à tout salarié intérimaire d’accroitre ses performances et son employabilité en fonction des besoins du marché.

Perdu dans vos options de financement ?
Contactez-nous et nous vous guiderons.

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