Formation Wrike : structurer et piloter ses projets Par Vincent Gicquel

100% personnalisable - formation sur-mesure !

Manque de visibilité sur les projets de votre organisation ? Envie d’un outil de gestion de projets qui vous aidera à y voir plus clair, à mieux collaborer, à suivre l’avancement sans stress ? La plateforme Wrike vous permet de rationaliser tous les flux de travail. Avec Wrike et une bonne méthode, vous obtenez un pilotage fluide, une équipe alignée, et une charge mentale allégée. Idéal quand on travaille en équipe sur plusieurs projets et que l’on souhaite reprendre le contrôle.

  • Thèmes :
  • Collaboration
  • Productivité
  • Reporting
  • Automatisation
Formation dispensée par :

Vincent Gicquel

Formateur gestion de projet
Vincent est formateur en gestion de projet digital, spécialisé dans l’accompagnement des équipes vers une utilisation optimale des outils collaboratifs. Avec une expérience de plus de 10 ans en tant que chef de projet digital, il met son expertise au service des organisations souhaitant structurer et fluidifier leur gestion de…

Tarif

sur-mesure
3000 € HT

Sur-mesure : programme personnalisé pour les salariés d’une seule entreprise.

Obtenir un devis
  • Durée 2 jours - 14 heures
  • Participants 1 à 6 participants
  • Niveau Débutant ou intermédiaire

Programme

100% personnalisable - formation sur-mesure !

Jour 1 Première demi-journée

  • Comprendre les bases de Wrike
  • Découverte de l'interface utilisateur et de l'architecture Wrike (espaces, projets, dossiers, tâches, sous-tâches)
  • Navigation dans les différents espaces de travail
  • Création d'espaces à partir de modèles et exploration des modèles
  • Personnalisation du tableau de bord 

Jour 1 Deuxième demi-journée

  • Créer et gérer des projets
  • Mise en perspective de Wrike vis à vis de la méthode du PMBOK (Certification PMP du PMI)
  • Création d'un projet avec la méthode WBS
  • Création d’un nouveau projet dans Wrike
  • Création d'objectifs, de jalons et des activités principales
  • Création de tâches et affectation des tâches aux membres de l’équipe
  • Gestion des dépendances entre les tâches
  • Suivi de l’avancement via les statuts et la vue Gantt
  • Création de modèles de projet

Jour 2 Première demi-journée

  • Collaborer avec l’équipe et automatiser les process
  • Utiliser les commentaires et les notifications
  • Partage de documents
  • Utilisation des flux de travail personnalisés
  • Créer des vues filtrées pour suivre l'avancement des tâches
  • Gestion des permissions et rôles
  • Gérer le plan de charge avec la vue Workload
  • Automatisations simples (règles, notifications)

Jour 2 Deuxième demi-journée

  • Analyser, rapporter les données & optimiser Wrike
  • Création de rapports personnalisés et tableaux de bord personnalisés
  • Suivi des indicateurs de performance (KPI)
  • Export des données pour reporting externe
  • Personnalisation des rapports selon les destinataires
  • Intégrations externes + bonnes pratiques de gouvernance projet
  • Évaluation, restitution finale et plan d’action

Moyens

Accès à un espace de démonstration gratuit Wrike, support Canva projeté avec export PDF fourni en fin de formation, vidéos et tutoriels créés par le formateur, liste des ressources pour progresser sur Wrike, ateliers et exercices pratiques : exercices pas à pas et exercices autour d’un projet fil rouge sur 2 jours adapté au contexte de l’apprenant ou de son entreprise.

Prérequis

Avoir un ordinateur et des connaissances de bases en gestion de projet. Idéalement, exercer des fonctions de gestion de projets, de planification ou de direction au sein d’une organisation nécessitant l’adoption d’un outil comme Wrike.

Public

Chef de projet, manager d’équipe, responsable communication, responsable commercial, responsable marketing, gérant d’entreprise.

Le mot du formateur

Vous jonglez entre trop de projets, trop d’outils, trop d’infos dispersées ? Cette formation Wrike est conçue pour répondre aux défis que vous rencontrez au quotidien. Du pilotage de projet flou au manque de visibilité sur les priorités, en passant par les difficultés de coordination entre équipes, cette formation vous propose une méthode claire et progressive pour retrouver de la structure, de la fluidité et du collectif.

Vincent Gicquel Formateur gestion de projet
  • call de cadrage avec le formateur avant la formation
  • 2 exercices minimum par demi-journée
  • apprenez aux côtés d’experts
  • évaluation de la qualité après chaque formation
  • formateurs sélectionnés pour leur pratique du terrain
  • call de cadrage avec le formateur avant la formation
  • 2 exercices minimum par demi-journée
  • apprenez aux côtés d’experts
  • évaluation de la qualité après chaque formation
  • formateurs sélectionnés pour leur pratique du terrain

Ce que vous apprendrez

Comprendre l’architecture et les principes de fonctionnement de Wrike.
Savoir créer et structurer un projet complet dans Wrike (tâches, jalons, vues, dossiers).
Apprendre à collaborer efficacement avec une équipe via Wrike (commentaires, mentions, documents).
Savoir planifier un projet en mode multi-tâches (calendrier, dépendances, vues Gantt).
Mettre en place des automatisations simples pour gagner du temps (règles, statuts, rappels).
Savoir créer des tableaux de bord et rapports personnalisés pour suivre l’avancement et les KPIs.
Appliquer des bonnes pratiques pour maintenir une organisation projet fluide et durable dans Wrike.

alfie, votre organisateur de formations au marketing digital

4.9/5 sur 129 avis

Nos formations vous apportent plus que de la simple théorie : astuces pour aller plus vite, études de cas, inspirations, bonnes pratiques du moment ou encore le résultat de notre veille.

Vous former avec alfie :

  • Des formateurs & formatrices sélectionnés pour leur expertise métier et expérience du terrain
  • Des programmes sur-mesure, grâce à un brief complet entre vous et votre formateur
  • Un apprentissage par la pratique pour vous permettre de mettre en application directement

Questions fréquentes sur la formation Wrike de Vincent

Dois-je avoir un compte Wrike pour participer ?

Non, un accès à un espace de démonstration vous sera fourni. Vous pourrez tester toutes les fonctionnalités dans un environnement dédié. Si vous avez déjà un compte Wrike professionnel, vous pouvez aussi l’utiliser pendant la formation.

Cette formation est-elle adaptée à une petite structure ou des grandes entreprises ?

La formation est conçue aussi bien pour des PME, structures de l’ESS, collectifs coopératives que des grandes entreprises qui souhaitent mieux s’organiser sans complexité. Les fonctionnalités Wrike à votre disposition dépendront néanmoins de votre niveau de licience par utilisateur.

Est-ce que je dois avoir déjà utilisé un logiciel de gestion de projet ou Wrike ?

La formation part des bases, et vous apprenez par la pratique. Aucun prérequis technique n’est nécessaire, à part savoir utiliser un navigateur web. Si vous utilisez déjà un logiciel de gestion de projet, ceci vous aidera néanmoins à appréhender plus vite l’utilisation de Wrike.

Est-ce qu’on aborde aussi la méthode de gestion de projet ?

Oui. En plus de l’outil, des bonnes pratiques de pilotage projet sont partagées tout au long de la formation (cadrage, priorisation, communication, suivi, reporting) inspiré notamment du PMBOK : guide du Project Management Institute (PMI) définissant un ensemble de bonnes pratiques en gestion de projet (référence internationale).

Vais-je pouvoir utiliser Wrike tout de suite dans mon organisation après la formation ?

Oui. Le fil rouge vous permet de repartir avec un modèle de projet structuré, que vous pourrez dupliquer et adapter à vos besoins dès la fin de la formation.

Peut-on suivre la formation à distance ?

Oui, si la session est prévue en visio. Un lien de connexion sera fourni, et l’animation est adaptée à l’interaction à distance. Une bonne connexion internet est recommandée.

Est-ce que je recevrai un support de formation ?

Oui. Vous recevrez un support numérique complet (slides, fiches pratiques, liens utiles).

Et après la formation ?

Il est possible d’organiser une session de coaching ou d’accompagnement personnalisé, sur demande.

Les points forts des formations alfie

💰

Finançable

Certifié QUALIOPI pour les actions de formation, alfie vous permet de faire financer votre formation jusqu’à 100% via les OPCO et vous fournit tous les documents nécessaires à la demande.

🎓

Sur-mesure

Votre formateur adapte le contenu et les exercices de sa formation, grâce à un appel téléphonique de 15 minutes avec vous, en amont de la formation.

✍️

Pratique & concret

Tous nos formateurs et formatrices s’engagent à réaliser au moins 2 exercices par séquence de formation. Tous consultants en activité, ils vous proposent des études de cas réels.

🔍

Toujours à jour

Un QCM, un questionnaire de satisfaction et une étude d’impact à 90 jours nous permettent de remonter vos feedbacks aux formateurs, pour des formations mises à jour constamment.

Financer sa formation

Les formations alfie sont finançables jusqu’à 100% par les OPCO, l’organisme financier des salariés du privé. Rapprochez-vous de votre RH ou de votre dirigeant avec votre projet de formation pour évoquer le budget OPCO disponible.

Toutes les entreprises sont aussi dans l’obligation de former leur salarié sous quelques manières que ce soit. Elles peuvent donc aussi faire le choix de financer votre formation avec leurs fonds propres.

Si vous souhaitez vous reconvertir, vous pouvez prétendre à un PTP (Projet de Transition Professionnelle) qui permet de réaliser une formation sur une durée longue en maintenant votre salaire et en finançant tout ou partie de votre formation. Le financement se fait par le biais du Fongecif, de l’Opacif ou de l’OPCO de votre entreprise.

Si vous êtes Freelance ou Indépendant, alors votre organisme de de financement s’appelle un FAF (Fonds d’assurance à la Formation), auprès duquel vous cotisez.

Il existe différents FAF qui dépendent de votre secteur d’activité. Pour le connaître rapprochez vous de votre expert-comptable ou identifiez la convention collective qui s’applique à votre branche. Vous y trouverez le nom de votre FAF.

Les 3 principaux FAF sont :

  • Le FIFPL : pour les travailleurs indépendants exerçant une activité libérale
  • L’Agefice : pour les dirigeants non-salariés du commerce, de l’industrie et des services
  • Le FAFCEA : pour les artisans non-salariés.

Les formations alfie ne sont pas éligibles au CPF (« Compte Personnel de Formation » désormais appelé « Mon Compte Formation »). Vous ne pouvez donc pas financer les formations alfie avec cette solution.

Les seules exceptions de financement par France Travail sont :

  • Le PTP (Projet de Transition Professionnelle),
  • Le PDC (Plan de Développement des Compétences),

Mais ne sont pas automatiques. Rapprochez-vous de votre conseiller FT pour connaître les financements auxquels vous avez droit.

 

Vous devez vous renseigner auprès de votre organisme d’intérim, qui peut vous faire avoir des droits auprès du Fonds d’Assurance Formation du Travail Temporaire (FAF.TT). C’est un organisme qui permet à tout salarié intérimaire d’accroitre ses performances et son employabilité en fonction des besoins du marché.

Perdu dans vos options de financement ?
Contactez-nous et nous vous guiderons.

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En présentiel, distanciel ou e-learning, alfie organise votre formation sur-mesure.
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♿ Public en situation de handicap, nous écrire à maxime@alfieformation.fr

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    Pour fêter le nouveau site d'alfie, on vous apprend à générer des images avec ChatGPT pendant un webinar cadeau d'une heure !
    📅 Mercredi 28 mai à 14h
    😎 Places Limitées