Formation IA générative pour les managers Par Stéphane Buthaud

100% personnalisable - formation sur-mesure !

La formation IA indispensable pour propulser votre leadership vers l’excellence ! L’intelligence artificielle générative révolutionne rapidement le monde du management, offrant des opportunités inédites pour optimiser la prise de décision, stimuler l’innovation et accroître la productivité des équipes. Dans cette formation intensive d’une journée, « L’IA Générative pour les Managers : maîtriser l’IA pour un leadership performant », vous découvrirez comment exploiter cette technologie révolutionnaire pour transformer votre approche du management et propulser votre carrière. Cette formation est dirigée par un expert hors pair : serial entrepreneur, ingénieur de formation et expert certifié en IA génératives. Fort d’une expérience de dirigeant de manager dans tous les secteurs de l’entreprise (opérations, communication, marketing, ventes, produit, finances), il excelle dans la vulgarisation des nouvelles technologies. Sa vision à 360° du monde de l’entreprise et sa maîtrise de l’IA générative vous garantissent une formation ancrée dans la réalité du terrain et immédiatement applicable à vos défis de management quotidiens.

  • Thèmes :
  • IA Générative
  • Prompting
  • Priming
  • ChatGPT
  • Gemini
  • Claude
  • Mistral
  • Assistants IA
Stéphane Buthaud formateur alfie formation
Formation dispensée par :

Stéphane Buthaud

Formateur IA génératives
Ingénieur de formation et serial entrepreneur passionné de nouvelles technologies, Stéphane est un expert certifié en IA générative qui accompagne les professionnels de tous secteurs et de tous métiers dans leur prise en main de l'IA. Fort de +20 ans d'expérience en entreprise, il a occupé des postes clés dans…

Tarif

sur-mesure
2050 € HT

Sur-mesure : programme personnalisé pour les salariés d’une seule entreprise.

Obtenir un devis
  • Durée 1 jour - 7 heures
  • Participants 1 à 6 participants
  • Niveau Débutant à expert

Programme

100% personnalisable - formation sur-mesure !

Jour 1 Première demi-journée

  • L’IA générative : définition, histoire et évolution
  • Panorama des familles d’IA et leurs applications
  • Anatomie d’une IA générative : du concept à la réalité
  • Potentiel et limites et enjeux éthiques de l’IA générative
  • L’impact de l’IA générative sur le monde de l’entreprise
  • Structurer sa demande (priming)
  • Techniques avancées de prompting
  • Les 4 rôles de l’IA : l’Assistant, le Créatif, l’Associé et le Prof
  • Tests avec différents grands modèles de langage (ChatGPT, Gemini, Claude, Mistral, etc.)

Jour 1 Deuxième demi-journée

  • La planification stratégique et l’aide à la décision
  • L’optimisation de la communication interne et externe
  • La gestion des ressources humaines et le développement des talents
  • L’analyse de données et la génération de rapports
  • La résolution de problèmes complexes et la gestion de crise
  • L’innovation et la créativité dans les processus managériaux
  • Sélection collaborative des cas d’usage les plus pertinents pour le groupe de managers présents
  • La formulation de prompts efficaces pour des tâches managériales spécifiques
  • L’utilisation des différents rôles de l’IA (Assistant, Associé, Créatif, Coach) dans le contexte du management
  • L’analyse et l’optimisation des résultats obtenus
  • Discussion sur l’intégration de ces outils dans le flux de travail quotidien du manager et les stratégies pour guider les équipes dans l’adoption de l’IA

Moyens

Animation par un formateur certifié : cours magistral, exercices, ateliers et études de cas pratiques, support de formation en ligne mis à jour à vie.

Échanges interactifs entre participants. Utilisation d’outils IA et démonstration. Accès à une plateforme de ressources (outils et prompts) en ligne (Notion).

Prérequis

Un ordinateur portable connecté à internet par apprenant.

Public

Chef d’entreprise ou équipes opérationnelles (marketing, ventes, relation client, communication).

  • call de cadrage avec le formateur avant la formation
  • 2 exercices minimum par demi-journée
  • apprenez aux côtés d’experts
  • évaluation de la qualité après chaque formation
  • formateurs sélectionnés pour leur pratique du terrain
  • call de cadrage avec le formateur avant la formation
  • 2 exercices minimum par demi-journée
  • apprenez aux côtés d’experts
  • évaluation de la qualité après chaque formation
  • formateurs sélectionnés pour leur pratique du terrain

Ce que vous apprendrez

Comprendre les fondamentaux de l’IA générative et son impact spécifique sur le management et le leadership.
Maîtriser les techniques de prompt engineering pour optimiser l’utilisation des modèles d’IA générative (comme ChatGPT, Gemini, Claude ou Mistral) dans un contexte de gestion d’équipe et de prise de décision.
Identifier et évaluer les opportunités d’intégration de l’IA générative dans les processus clés du management (planification stratégique, gestion des ressources humaines, communication interne, résolution de problèmes).
Acquérir des compétences pratiques pour utiliser l’IA générative afin d’améliorer l’efficacité du leadership, la productivité des équipes et la qualité de la prise de décision.

alfie, votre organisateur de formations au marketing digital

4.9/5 sur 129 avis

Nos formations vous apportent plus que de la simple théorie : astuces pour aller plus vite, études de cas, inspirations, bonnes pratiques du moment ou encore le résultat de notre veille.

Vous former avec alfie :

  • Des formateurs & formatrices sélectionnés pour leur expertise métier et expérience du terrain
  • Des programmes sur-mesure, grâce à un brief complet entre vous et votre formateur
  • Un apprentissage par la pratique pour vous permettre de mettre en application directement

Questions fréquentes sur la formation IA pour les managers de Stéphane

Pourquoi suivre la formation IA de Stéphane ?

Optimiser votre leadership et la performance de votre équipe grâce à l’IA générative : l’IA générative apporte des changements significatifs dans le management moderne. Cette formation vous permettra de comprendre en profondeur comment utiliser cette technologie pour améliorer vos processus de leadership. Vous apprendrez à identifier et à mettre en œuvre des solutions concrètes pour générer des analyses pertinentes, vous challenger et prendre de meilleures décisions.

Où se déroule la formation ?

En présentiel : la formation est dispensée dans toute la France. Nous nous adaptons à vos besoins et pouvons organiser la formation dans vos locaux ou dans un espace dédié à proximité de votre entreprise. En distanciel, elle est accessible depuis n’importe quel endroit connecté.

La formation forme-t-elle à tous les outils d’IA générative ?

Notre formation permet de découvrir et de tester les principaux modèles de langage comme ChatGPT, Gemini, Claude ou encore Mistral, notre champion français. L’objectif est de vous donner une compréhension globale et des compétences transférables, plutôt que de vous former en profondeur sur chaque outil spécifique.

La formation est-elle vraiment pratique ?

Absolument ! 50% du temps de formation est consacré à des exercices pratiques, des études de cas et des ateliers. Vous aurez l’opportunité de travailler sur des cas concrets liés à votre secteur d’activité et d’expérimenter directement avec les outils d’IA.

Cette formation convient-elle aux managers débutants et expérimentés ?

Oui, notre formation est conçue pour s’adapter à tous les niveaux d’expérience en management et à tous les styles de management et secteurs d’activité. Nous utilisons des exemples variés et proposons des exercices personnalisés en fonction des profils des participants et de leurs domaines de responsabilité managériale. Les managers débutants acquerront des compétences fondamentales pour intégrer l’IA dans leur pratique de leadership, tandis que les managers expérimentés découvriront comment optimiser leurs processus existants et innover dans leur approche managériale grâce à l’IA.

Que vais-je pouvoir faire concrètement après cette formation ?

À l’issue de la formation, vous serez capable d’utiliser efficacement les outils d’IA générative dans votre travail quotidien de manager, d’identifier les opportunités d’application pour optimiser vos processus de leadership, et d’élaborer un plan d’action pour intégrer l’IA de manière stratégique et éthique dans vos pratiques managériales et la culture de votre équipe.

La formation est-elle certifiante ?

Bien que la formation ne soit pas certifiante au sens strict, vous recevrez une attestation de formation détaillant les compétences acquises, reconnue dans le monde professionnel.

Comment la formation reste-t-elle à jour avec les évolutions rapides de l’IA ?

Notre contenu est régulièrement mis à jour pour refléter les dernières avancées en IA générative. De plus, vous aurez accès aux supports de présentation et à des ressources en ligne constamment actualisée après la formation.

Proposez-vous un suivi post-formation ?

Oui, le formateur expert offre une consultation gratuite de 30 minutes avec l’un des représentants de l’entreprise, valable jusqu’à 1 mois après la formation, pour répondre à vos questions et vous aider dans la mise en pratique.

Les points forts des formations alfie

💰

Finançable

Certifié QUALIOPI pour les actions de formation, alfie vous permet de faire financer votre formation jusqu’à 100% via les OPCO et vous fournit tous les documents nécessaires à la demande.

🎓

Sur-mesure

Votre formateur adapte le contenu et les exercices de sa formation, grâce à un appel téléphonique de 15 minutes avec vous, en amont de la formation.

✍️

Pratique & concret

Tous nos formateurs et formatrices s’engagent à réaliser au moins 2 exercices par séquence de formation. Tous consultants en activité, ils vous proposent des études de cas réels.

🔍

Toujours à jour

Un QCM, un questionnaire de satisfaction et une étude d’impact à 90 jours nous permettent de remonter vos feedbacks aux formateurs, pour des formations mises à jour constamment.

Financer sa formation

Les formations alfie sont finançables jusqu’à 100% par les OPCO, l’organisme financier des salariés du privé. Rapprochez-vous de votre RH ou de votre dirigeant avec votre projet de formation pour évoquer le budget OPCO disponible.

Toutes les entreprises sont aussi dans l’obligation de former leur salarié sous quelques manières que ce soit. Elles peuvent donc aussi faire le choix de financer votre formation avec leurs fonds propres.

Si vous souhaitez vous reconvertir, vous pouvez prétendre à un PTP (Projet de Transition Professionnelle) qui permet de réaliser une formation sur une durée longue en maintenant votre salaire et en finançant tout ou partie de votre formation. Le financement se fait par le biais du Fongecif, de l’Opacif ou de l’OPCO de votre entreprise.

Si vous êtes Freelance ou Indépendant, alors votre organisme de de financement s’appelle un FAF (Fonds d’assurance à la Formation), auprès duquel vous cotisez.

Il existe différents FAF qui dépendent de votre secteur d’activité. Pour le connaître rapprochez vous de votre expert-comptable ou identifiez la convention collective qui s’applique à votre branche. Vous y trouverez le nom de votre FAF.

Les 3 principaux FAF sont :

  • Le FIFPL : pour les travailleurs indépendants exerçant une activité libérale
  • L’Agefice : pour les dirigeants non-salariés du commerce, de l’industrie et des services
  • Le FAFCEA : pour les artisans non-salariés.

Les formations alfie ne sont pas éligibles au CPF (« Compte Personnel de Formation » désormais appelé « Mon Compte Formation »). Vous ne pouvez donc pas financer les formations alfie avec cette solution.

Les seules exceptions de financement par France Travail sont :

  • Le PTP (Projet de Transition Professionnelle),
  • Le PDC (Plan de Développement des Compétences),

Mais ne sont pas automatiques. Rapprochez-vous de votre conseiller FT pour connaître les financements auxquels vous avez droit.

 

Vous devez vous renseigner auprès de votre organisme d’intérim, qui peut vous faire avoir des droits auprès du Fonds d’Assurance Formation du Travail Temporaire (FAF.TT). C’est un organisme qui permet à tout salarié intérimaire d’accroitre ses performances et son employabilité en fonction des besoins du marché.

Perdu dans vos options de financement ?
Contactez-nous et nous vous guiderons.

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