Formation Agilité Par Gwenaëlle Tisserand

100% personnalisable - formation sur-mesure !

Vous êtes côté « Métier » et votre DSI a décidé de passer à l’agilité ? Vous êtes côté « IT », vous avez peut-être appris sur le tas et vous ressentez le besoin de revenir aux bases pour mieux progresser ? Ou bien vous intégrez une entreprise où l’agilité semble être un bagage nécessaire (que vous n’êtes pas certain d’avoir) ? À moins que vous soyez simplement curieux et intéressé par l’agilité. Quelle que soit votre situation, si vous avez envie de comprendre ce qu’est l’agilité par l’expérimentation, cette formation est faite pour vous !

Cette formation Agilité repart des valeurs et des principes de l’agilité, aborder le framework Scrum avec ses rôles et ses métriques, la méthode Kanban et le management visuel, le Backlog et les Stories, pour aller jusqu’au pilotage et la construction d’une roadmap.

  • Thèmes :
  • PO
  • MVP
  • Kanban
  • Scrum
Formation dispensée par :

Gwenaëlle Tisserand

Formatrice en Méthode agile
Gwenaelle accompagne les entreprises, les équipes et leurs managers vers plus d’agilité, avec conviction, sourire et pragmatisme. Experte en agilité, formée aux techniques de coaching, elle est réputée pour la qualité de son écoute, son engagement, son exigence de qualité et sa convivialité.

Tarif

sur-mesure
2900 € HT

Sur-mesure : programme personnalisé pour les salariés d’une seule entreprise.

Obtenir un devis
  • Durée 2 jours - 14 heures
  • Participants 1 à 6 participants
  • Niveau Débutant

Programme

100% personnalisable - formation sur-mesure !

Jour 1 Première demi-journée

  • Changer de paradigme dans un monde VUCA
  • Le manifeste agile
  • Une équipe agile
  • Itératif et incrémental, introduction à la notion de MVP
  • Scrum : principes, piliers, valeurs, bénéfices
  • Les rôles, événements et artéfacts de Scrum

Jour 1 Deuxième demi-journée

  • Zoom sur le rôle du PO et du SM dans Scrum
  • Leur mission
  • Leurs outils
  • Écueils et risques
  • Comprendre les différents types de personnalisation et leurs utilité

Jour 2 Première demi-journée

  • Le modèle Kanban : la théorie des contraintes
  • Optimiser un flux Kanban
  • Le management visuel de Kanban
  • Gestion de Produit vs Gestion de Projet
  • Epics, features, stories et tâches de Backlogs : concepts et découpages
  • User Stories
  • Les critères INVEST

Jour 2 Deuxième demi-journée

  • Le Pilotage à l’échelle d’un sprint : vélocité, burn-down, workflow et kanban board
  • Le Pilotage à l’échelle d’une release : burn-up et cône d’incertitude

Moyens

Chaque thème est abordé par des jeux/expérimentations puis discuté.

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour cette formation.

Public

Développeurs et débutant, graphiste, responsable webmarketing, community manager.

  • call de cadrage avec le formateur avant la formation
  • 2 exercices minimum par demi-journée
  • apprenez aux côtés d’experts
  • évaluation de la qualité après chaque formation
  • formateurs sélectionnés pour leur pratique du terrain
  • call de cadrage avec le formateur avant la formation
  • 2 exercices minimum par demi-journée
  • apprenez aux côtés d’experts
  • évaluation de la qualité après chaque formation
  • formateurs sélectionnés pour leur pratique du terrain

Ce que vous apprendrez

Comprendre comment l’agilité a émergé.
Intégrer ce qui fait la force et la performance d’une équipe agile.
Comprendre les écueils liés aux rôles de Scrum Master et de Product Owner.
Comprendre l’importance de la vision et de la valeur.
Aborder Kanban par la théorie des contraintes.
Apprendre à bien découper en Stories.
Apprendre à bien choisir ses métriques et à construire une roadmap.

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4.9/5 sur 129 avis

Nos formations vous apportent plus que de la simple théorie : astuces pour aller plus vite, études de cas, inspirations, bonnes pratiques du moment ou encore le résultat de notre veille.

Vous former avec alfie :

  • Des formateurs & formatrices sélectionnés pour leur expertise métier et expérience du terrain
  • Des programmes sur-mesure, grâce à un brief complet entre vous et votre formateur
  • Un apprentissage par la pratique pour vous permettre de mettre en application directement

Questions fréquentes sur la formation Agilité de Gwenaelle

Comment cette formation m'aidera-t-elle ?

La formation vous permettra de comprendre les principes fondamentaux de l’agilité et leur application dans un contexte professionnel. Vous découvrirez comment adapter les frameworks comme Scrum et Kanban à votre environnement pour accélérer la gestion de projets tout en améliorant l’efficacité de votre équipe.

Pourquoi choisir Scrum comme méthode agile ?

Scrum est un des frameworks agiles les plus populaires pour sa structure claire, ses rôles bien définis et sa focalisation sur la livraison incrémentale. Cette formation vous aidera à comprendre les spécificités de Scrum par rapport à d’autres approches agiles comme Kanban, et vous guidera dans le choix du framework le mieux adapté à votre équipe et à vos projets.

Quels sont les enjeux dans l'adoption de l'agilité ?

L’agilité peut rencontrer des obstacles comme une mauvaise compréhension des rôles ou une mauvaise gestion du changement. En vous fournissant une vision complète des principes et des pratiques agiles, cette formation vous prépare à anticiper ces pièges et à mettre en place les bonnes pratiques pour une adoption fluide et durable de l’agilité.

Les points forts des formations alfie

💰

Finançable

Certifié QUALIOPI pour les actions de formation, alfie vous permet de faire financer votre formation jusqu’à 100% via les OPCO et vous fournit tous les documents nécessaires à la demande.

🎓

Sur-mesure

Votre formateur adapte le contenu et les exercices de sa formation, grâce à un appel téléphonique de 15 minutes avec vous, en amont de la formation.

✍️

Pratique & concret

Tous nos formateurs et formatrices s’engagent à réaliser au moins 2 exercices par séquence de formation. Tous consultants en activité, ils vous proposent des études de cas réels.

🔍

Toujours à jour

Un QCM, un questionnaire de satisfaction et une étude d’impact à 90 jours nous permettent de remonter vos feedbacks aux formateurs, pour des formations mises à jour constamment.

Financer sa formation

Les formations alfie sont finançables jusqu’à 100% par les OPCO, l’organisme financier des salariés du privé. Rapprochez-vous de votre RH ou de votre dirigeant avec votre projet de formation pour évoquer le budget OPCO disponible.

Toutes les entreprises sont aussi dans l’obligation de former leur salarié sous quelques manières que ce soit. Elles peuvent donc aussi faire le choix de financer votre formation avec leurs fonds propres.

Si vous souhaitez vous reconvertir, vous pouvez prétendre à un PTP (Projet de Transition Professionnelle) qui permet de réaliser une formation sur une durée longue en maintenant votre salaire et en finançant tout ou partie de votre formation. Le financement se fait par le biais du Fongecif, de l’Opacif ou de l’OPCO de votre entreprise.

Si vous êtes Freelance ou Indépendant, alors votre organisme de de financement s’appelle un FAF (Fonds d’assurance à la Formation), auprès duquel vous cotisez.

Il existe différents FAF qui dépendent de votre secteur d’activité. Pour le connaître rapprochez vous de votre expert-comptable ou identifiez la convention collective qui s’applique à votre branche. Vous y trouverez le nom de votre FAF.

Les 3 principaux FAF sont :

  • Le FIFPL : pour les travailleurs indépendants exerçant une activité libérale
  • L’Agefice : pour les dirigeants non-salariés du commerce, de l’industrie et des services
  • Le FAFCEA : pour les artisans non-salariés.

Les formations alfie ne sont pas éligibles au CPF (« Compte Personnel de Formation » désormais appelé « Mon Compte Formation »). Vous ne pouvez donc pas financer les formations alfie avec cette solution.

Les seules exceptions de financement par France Travail sont :

  • Le PTP (Projet de Transition Professionnelle),
  • Le PDC (Plan de Développement des Compétences),

Mais ne sont pas automatiques. Rapprochez-vous de votre conseiller FT pour connaître les financements auxquels vous avez droit.

 

Vous devez vous renseigner auprès de votre organisme d’intérim, qui peut vous faire avoir des droits auprès du Fonds d’Assurance Formation du Travail Temporaire (FAF.TT). C’est un organisme qui permet à tout salarié intérimaire d’accroitre ses performances et son employabilité en fonction des besoins du marché.

Perdu dans vos options de financement ?
Contactez-nous et nous vous guiderons.

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