- Durée 2 jours - 14 heures
- Participants 1 à 6 participants
- Niveau Débutant
Vous êtes côté « Métier » et votre DSI a décidé de passer à l’agilité ? Vous êtes côté « IT », vous avez peut-être appris sur le tas et vous ressentez le besoin de revenir aux bases pour mieux progresser ? Ou bien vous intégrez une entreprise où l’agilité semble être un bagage nécessaire (que vous n’êtes pas certain d’avoir) ? À moins que vous soyez simplement curieux et intéressé par l’agilité. Quelle que soit votre situation, si vous avez envie de comprendre ce qu’est l’agilité par l’expérimentation, cette formation est faite pour vous !
Cette formation Agilité repart des valeurs et des principes de l’agilité, aborder le framework Scrum avec ses rôles et ses métriques, la méthode Kanban et le management visuel, le Backlog et les Stories, pour aller jusqu’au pilotage et la construction d’une roadmap.

Tarif
Sur-mesure : programme personnalisé pour les salariés d’une seule entreprise.
- Durée 2 jours - 14 heures
- Participants 1 à 6 participants
- Niveau Débutant
Programme
100% personnalisable - formation sur-mesure !Jour 1 Première demi-journée
- Changer de paradigme dans un monde VUCA
- Le manifeste agile
- Une équipe agile
- Itératif et incrémental, introduction à la notion de MVP
- Scrum : principes, piliers, valeurs, bénéfices
- Les rôles, événements et artéfacts de Scrum
Jour 1 Deuxième demi-journée
- Zoom sur le rôle du PO et du SM dans Scrum
- Leur mission
- Leurs outils
- Écueils et risques
- Comprendre les différents types de personnalisation et leurs utilité
Jour 2 Première demi-journée
- Le modèle Kanban : la théorie des contraintes
- Optimiser un flux Kanban
- Le management visuel de Kanban
- Gestion de Produit vs Gestion de Projet
- Epics, features, stories et tâches de Backlogs : concepts et découpages
- User Stories
- Les critères INVEST
Jour 2 Deuxième demi-journée
- Le Pilotage à l’échelle d’un sprint : vélocité, burn-down, workflow et kanban board
- Le Pilotage à l’échelle d’une release : burn-up et cône d’incertitude
Moyens
Chaque thème est abordé par des jeux/expérimentations puis discuté.
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour cette formation.
Public
Développeurs et débutant, graphiste, responsable webmarketing, community manager.
- call de cadrage avec le formateur avant la formation
- 2 exercices minimum par demi-journée
- apprenez aux côtés d’experts
- évaluation de la qualité après chaque formation
- formateurs sélectionnés pour leur pratique du terrain
- call de cadrage avec le formateur avant la formation
- 2 exercices minimum par demi-journée
- apprenez aux côtés d’experts
- évaluation de la qualité après chaque formation
- formateurs sélectionnés pour leur pratique du terrain
Questions fréquentes sur la formation Agilité de Gwenaelle
Comment cette formation m'aidera-t-elle ?
La formation vous permettra de comprendre les principes fondamentaux de l’agilité et leur application dans un contexte professionnel. Vous découvrirez comment adapter les frameworks comme Scrum et Kanban à votre environnement pour accélérer la gestion de projets tout en améliorant l’efficacité de votre équipe.
Pourquoi choisir Scrum comme méthode agile ?
Scrum est un des frameworks agiles les plus populaires pour sa structure claire, ses rôles bien définis et sa focalisation sur la livraison incrémentale. Cette formation vous aidera à comprendre les spécificités de Scrum par rapport à d’autres approches agiles comme Kanban, et vous guidera dans le choix du framework le mieux adapté à votre équipe et à vos projets.
Quels sont les enjeux dans l'adoption de l'agilité ?
L’agilité peut rencontrer des obstacles comme une mauvaise compréhension des rôles ou une mauvaise gestion du changement. En vous fournissant une vision complète des principes et des pratiques agiles, cette formation vous prépare à anticiper ces pièges et à mettre en place les bonnes pratiques pour une adoption fluide et durable de l’agilité.
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