- Durée 2 jours - 14 heures
- Participants 1 à 6 participants
- Niveau Débutant
Cette conférence vous fait découvrir comment la méthode OKR qui a transformé Google, Buffer, Spotify, Airbnb ou encore LinkedIn en rois de l’agilité. De la North Star aux Objectifs annuels en passant par les Key Results, la méthode OKR apporte un cap ambitieux aux équipes et à la direction. L’objectif ? Produire plus, atteindre l’efficience et développer la culture du feeedback.
Tarif
conférences
2500 €
HT
Selon le programme de la conférence.
- Durée Sur-mesure
- Niveau Sur-mesure
Programme
100% personnalisable - formation sur-mesure !Introduction Les concepts piliers des OKR
- Comprendre la North Star
- Comprendre le concept d'Objectifs de la méthode OKR
- Comprendre les Résultats Clés (Key Results)
- Différence entre KPI et KR
Définir ses OKR En équipe réduite ou dans toute l'entreprise
- Pourquoi déployer les OKR ?
- Définir sa Nort Star au sein de la direction
- Définir les objectifs et Key Results annuels
- Définir les objectifs et Key Results trimestriels
- Qu'est ce qu'un bon KR ?
- Qu'est ce qu'un mauvais KR ?
Bonnes pratiques Pour animer les OKR toute l'année
- Le check-in toutes les semaines ou toutes les deux semaines (15 à 30 min)
- La rétrospective 1 fois par trimestre
- L’atelier de définition des OKRs 1 fois par trimestre
Déployer sa roadmap Trimestrielle et par équipe
- Les règles d'animation de l'atelier Roadmap
- La logique de sprints, couplée au check-ins hebdomadaires
Le mot du formateur
Au sein de nos 3 entreprises, la méthode OKR a révolutionné notre organisation interne. Nous produisons plus, avec plus d’enthousiasme, dans un environnement cadré. Consultant en marketing digital, je déploie désormais les OKR chez chacun de mes clients, afin de les aider à se fixer des objectifs ambitieux et à les atteindre.
- call de cadrage avec le formateur avant la formation
- 2 exercices minimum par demi-journée
- apprenez aux côtés d’experts
- évaluation de la qualité après chaque formation
- formateurs sélectionnés pour leur pratique du terrain
- call de cadrage avec le formateur avant la formation
- 2 exercices minimum par demi-journée
- apprenez aux côtés d’experts
- évaluation de la qualité après chaque formation
- formateurs sélectionnés pour leur pratique du terrain
Organiser une conférence OKR chez vous
Peut-on personnaliser l'intervention du conférencier ?
En partie ! Cette conférence répondant une méthodologie éprouvée, elle reste dans les codes de son créateur. Néanmoins, grâce à un brief en amont sur votre organisation interne, des améliorations organisationnelle peuvent être suggérées en illustrant comment la méthode OKR peut être appliquée à une ou plusieurs équipes.
Maxime Coutant
Quand est-ce qu'une conférence est plus pertinente qu'une formation ?
Le format conférence est idéal pour vos événements internes et externes : plénière marketing annuelle ou séminaire d’entreprise. Il fonctionne également en 100% à distance au travers de webinars annuels ou récurrents. Mai au-delà du format, la conférence répond surtout à l’objectif pédagogique d’inspirer vos équipes pour lancer une dynamique.
Maxime Coutant
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